医院总会计师与医药企业CFO同台对话能碰撞出何种火花？

　　2026医疗医药行业财务创值研讨会日前在上海交通大学医学院附属瑞金医院举行，以“从财务管家到价值共创者：医药财务精英的能力跃迁”为主题，来自医院和医药产业界的嘉宾同台论道、跨界对话，共同探索医药财务管理的价值重构路径，携手开启财务共创的新篇章。

　　此次研讨会由中国总会计师协会财务管理专业委员会学术指导，中国医药会计学会医药财务政策分会主办，上海市医院协会医院财务管理专业委员会协办，上海交通大学医学院附属瑞金医院与介甫资本市场研究院承办，东吴证券联合主办。

打破边界同台对话

　　今年是中国医药会计学会医药财务政策分会成立五周年，本次研讨会作为五周年系列学术活动之一，从宏观政策研讨、行业共识凝聚，进一步拓展为医院与医药产业同仁同台对话、跨界交流的实践探索。

　　中国总会计师协会财务管理专业委员会主任、介甫资本市场研究院院长、对外经济贸易大学教授汤谷良为本次研讨会做开幕发言时表示，伴随数字经济、人工智能快速发展，财会工作迎来全新变革契机，行业财务人员应主动拥抱数字化DRT体系，依托大数据搭建大财务生态，落地穿透式管控，突破传统ERP模式实现管理升级。

　　中国医药会计学会医药财务政策分会会长、上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长李雪辉在讲话中表示，中国医药会计学会医药财务政策分会成立五年来，始终坚守以政策为引领、以专业为根基、以服务行业为宗旨的初心，始终锚定医药财务管理的前沿命题，见证并推动行业从“变革融合”到“新质生产力赋能”、再到今天“价值共创”的迭代升级。当前行业正处于医院高质量发展、医保支付改革深化、创新产业迭代、资本逻辑调整的关键转型期，本次研讨会以一线真实场景的经验分享回应行业真问题，助力全行业财务能级整体提升。

　　中国医药会计学会副会长，上海复星医药（集团）股份有限公司联席董事长关晓晖结合自身多年的产业深耕，从医院与药企两端视角拆解了行业财务面临的现实命题。她谈到，公立医院在医保支付改革深化的背景下，需在守住医疗质量底线、保障学科发展与人员绩效的前提下，严控运营成本、坚守合规红线。医院要控成本，因此会对药品、耗材、整体治疗方案的性价比提出更高要求。

　　在医药产业端，一方面，行业正迎来重要的发展机遇，中国创新药对外授权交易规模快速增长，产业正逐步从全球创新赛道的跟跑者向并跑者转变；另一方面，随着集采与医保谈判常态化推进，企业财务端需要在严控全链条合规风险，保障企业可持续发展的同时，平衡好研发持续投入，产业升级与企业盈利之间的关系。

实现医疗行业价值共创

　　本次论坛邀请了来自大型公立医院、知名财经类院校及医药上市企业的权威专家发表主题演讲，呈现了一场理论与实践深度交融的思想盛宴。

　　李雪辉在主旨报告中提到，2026年正值“十五五”规划谋篇布局的开局之年，也是医药卫生体制改革全面深化、产业新旧动能加速转换的关键节点。医保支付方式改革全面落地，药品耗材集采常态化推进，公立医院高质量发展全面提速，创新药企蓬勃发展——整个医疗医药行业在快速演进中经历着深刻的结构性重塑。

　　在此背景下，财务工作正从传统的记账核算职能，逐步向中台管理和前台决策延伸拓展，财务人员借力数智化转型至关重要。依托人工智能与大数据技术，将基础核算统计工作中的人力资源解放出来，转向业务过程管理与战略决策支持，从而实现财务能级的全面提升与价值创造的根本转变。

　　报告提出“破四界、立五能”的倡议，即医疗医药行业财务人员立足专业之本——打破数据之界、业财之界、医企之界、人机之界；建立政策解读能力、数据决策能力、资本运作能力、合规风控能力、价值沟通能力，以此实现医疗行业价值共创的共同愿景。

　　中国医药会计学会医药财务政策分会副会长、江苏省人民医院总会计师贲慧结合公立医院从规模扩张向内涵式发展转型的行业背景，系统阐释了财务如何通过体系化布局实现价值创造，为公立医院运营提质增效提供了可落地的实践路径。

　　贲慧提出，预算管理理念需率先从“减法”转向“乘法”。新发展阶段下，预算应成为战略落地与资源配置的核心工具，紧紧围绕医院学科发展方向与战略重点，强化项目事前论证与投入产出测算，将人、财、物、时间、空间等核心资源向高价值业务领域倾斜，真正实现资源投入的价值乘数效应。

　　本次论坛以跨界创新为核，打破了公立医院与医药企业财务管理的固有边界，让总会计师与CFO同台对话、互相看见——医院管理者带来DRG支付下的成本管控实战，企业管理者分享研发投入与资本运作的产业逻辑，两组声音交汇碰撞，让医院端与产业端的“财务创值”有了真正的协同基础。