中证报中证网讯近日，贝因美控股股东浙江小贝大美控股有限公司（下称“浙江小贝大美控股”）完成重整，金华市金融控股投资有限公司（下称“金华金控”）正式入主，将成为上市公司实际控制人。这家深耕母婴领域34年的国民品牌，迎来了国资背景的大股东。

　　贝因美创始人谢宏近日在接受中国证券报记者采访时表示，外界用“易主”“谢幕”来解读这一变更并不准确，“这只是一次顺其自然的再出发。贝因美正在进行一场从母婴延伸至全家庭、从传统消费品迈向科技驱动的深刻转型。”

　　化身“事业经理人”

　　股权关系的变化，是投资者最关注的问题。今年7月，金华金控资金正式注入贝因美控股股东浙江小贝大美控股，通过控股股东的重整，金华国资将成为上市公司的实际控制人。但这一变化并不意味着创始人谢宏的离场。

　　面对投资者的关切，谢宏的回应坦诚而笃定。“法理层面我属于职业经理人，但我给自己定义为‘事业经理人’。”谢宏在接受记者采访时强调，贝因美由他一手创办，但国资入股对他而言“顺其自然”。

　　这番表态并非对外界质疑的简单回应，而是基于深层次共识。金华市创新投资集团党委书记、董事长刘永辉代表实控方明确表示，上市公司治理架构与核心团队不变，严格遵循现代企业制度，充分信任、全面赋能现有经营团队，坚持专业的人做专业的事。刘永辉表示，面向广大客户的合作体系、商业规则同样不变，“国资作用是稳固基本盘、放大基本盘。贝因美，将还是大家熟悉的贝因美。 ”

　　“企业本来就是社会的，不是个人的。没有了个人财富的枷锁，我反而更轻松，可以大干一场。”谢宏告诉记者。与此同时，上市公司经营班子的稳定、员工持股计划的持续推进，则为这一转变提供了制度保障——公司已累计推行六期员工持股计划，构建了共创共赢的事业合伙人机制。

　　拥抱科技与“她经济”

　　当前，母婴行业面临着种种挑战。谢宏为贝因美开出的“药方”是——从母婴出发，但不局限于母婴。

　　“贝因美品牌再出发，从何处出发？就是从进化出发。” 谢宏将品牌愿景凝练为五个关键词：生命伴侣、育儿专家、全家营养、全家健康、美好生活。这背后是一条清晰的商业逻辑：以母婴积累的信任为原点，将用户生命周期从0-3岁延伸至全家庭、全生命周期。

　　进军女性私护市场，是这一战略落地的标志性一步。“我们已经做了34年的母婴，服务过亿万中国妈妈。现在想把这种服务从妈妈拓展到全体中国女性。”谢宏向记者解释道。

　　贝因美私护系列产品将母婴级品控标准平移至私护领域，主打温和低敏、极简配方，并创新性地按社交属性划分为“i人款”与“e人款”——前者适配居家独处场景，后者主打超薄便携、适配出行社交。据透露，该系列上线仅五个月，销售额已接近两千万元，积累了约三万名忠诚复购用户。

　　打破周期天花板的另一只“手”是科技。贝因美已发布AI育儿智能体“奇诺宝”与具身服务机器人“小贝”。奇诺宝将公司三十余年母婴营养经验沉淀为数字化智能服务，瞄准新生代父母育儿痛点，完成从“卖产品”到“输出服务”的商业模式升级；而“小贝”则聚焦新生儿家庭全成长周期，未来将全面落地线下终端门店，承担科普服务与引流功能。

　　谢宏判断，未来两大主流先进科技是人工智能与生命科技，“如果企业未能把握科技大方向，根基就会不牢”。为此，公司上半年已与浙江大学联合成立“智慧健康科技联合创新中心”，基础投入1500万元，后续只增不减。

　　国资赋能开启新局

　　从上市公司经营基本面看，贝因美的转型已初见成效。2025年年报显示，公司实现营业收入27.75亿元；归属于上市公司股东的净利润达1.54亿元，同比增长49.68%；扣非净利润同比增长45.05%。

　　更值得关注的是，上市公司层面的历史包袱正在全面出清。7月1日，控股股东浙江小贝大美控股所持股份的司法冻结全部解除；此前高比例的质押与冻结问题随着控股股东重整落地、国资正式入驻而化解。金华金控已作出严格长期承诺：60个月内不转让所持上市公司股份，36个月内不对该部分股份进行质押。

　　此外，国资入主控股股东，对上市公司的赋能远不止于资本端的稳定。 记者了解到，金华拥有“中国南方奶牛之乡”的美誉，可为贝因美提供从牧场到加工的纵向产业链协同；金义综保区已成为华东重要的母婴消费品跨境集散中心，国际贸易协同空间广阔。

　　在战略规划协同方面，金华市“十五五”规划已明确将生命健康产业链作为全市重点产业之一，营养食品正是其中的新发力点，贝因美作为链主企业有望全面受益于这一战略布局。

　　在资本层面，金华金控已构建产业类、科创类和市场化基金三大集群，累计设立母子基金67只、总规模达601亿元，双方可联合设立母婴产业、大健康产业等专项基金，投资孵化高成长性项目。

　　谢宏告诉记者，“只要母婴用户真正需要的产品、服务，公司都会布局。”当创始人精神与国有资本力量深度融合，贝因美这场始于金华的“再出发”，值得市场给予更多关注与期待。