国浩集团（HK 00053）2024财年ESG报告围绕“迈向绿色未来、赋能员工、信誉经营、关怀社群”四大支柱，披露了多元业务板块的环境、社会及管治表现。报告显示，集团在绿色建筑、能源转型、员工发展等领域取得进展，但部分环保目标未达标，数据透明度与供应链管理仍存在提升空间。
ESG亮点：绿色建筑引领行业标准减排成效显著
旗下新加坡住宅项目“悦府伦庭”获BCA绿色标志铂金级超低能耗认证，屋顶太阳能板覆盖公共区域60%用电需求，远超行业基准。集团绿色融资规模超37亿新元，支持低碳项目开发。英国子公司Rank通过可再生能源采购协议，年能耗降低12%；酒店业务CHG实现64%垃圾回收率，连续三年保持零填埋。全集团温室气体排放总量（范围1+2）达39,748吨，较上年增长58%，主要因新增项目纳入统计。女性员工占比提升至45%，高级管理层性别结构持续优化。全集团人均培训时长16.7小时（男性）/14.3小时（女性），覆盖97%员工。
ESG不足：数据透明度待提升区域发展不均衡
新加坡索菲特酒店耗水量减少8%的目标未实现；马来西亚GLM员工年均培训20小时的目标未实现。有害废弃物管理数据存在缺失（如国浩房地产未披露相关指标），供应链碳足迹测算仍处于起步阶段，仅蜂蜜业务MHNZ启动全链碳排放审计。马来西亚Emerald项目用水效率指数（0.44m³/m²）优于新加坡（3.08m³/m²），但GLM温室气体排放密度同比上升70%，反映属地化管理效能差异。
综合评价：国浩集团ESG实践呈现“战略清晰、执行分化”特征，绿色金融框架与气候风险管理政策更新体现顶层设计前瞻性，但部分业务单元目标落地乏力。未来需强化数据颗粒度（如细化范围3排放披露）、加速供应链脱碳（当前仅13%供应商签署环保协议），并提升区域协同效能。值得关注的是，集团计划2025年开展定量气候风险评估，展现深化ESG整合的决心。在“双碳”目标与ESG监管趋严背景下，国浩能否将绿色优势转化为全域竞争力，仍需观察。
