近日，国际权威研究机构Gartner发布的《Magic Quadrant for HCM Suites for 1000+Employee Enterprises》（千人以上规模企业HCM魔力象限）报告显示，金蝶国际软件集团有限公司（以下简称“金蝶”）在中国厂商中执行能力得分最高、愿景完整性位置最远。

　　业内人士认为，这一突破性成就不仅是对金蝶技术实力与市场影响力的认可，更意味着源于中国实践的金蝶数字化方案已具备世界一流的竞争能力。

　　Gartner魔力象限（Magic Quadrant）是全球科技产业具有权威性的“导航系统”。自2006年首次发布以来，其评估体系已成为横跨80余个行业的技术采购“圣经”，全球超过85%的《财富》500强企业将其作为CIO决策的核心依据，每年直接影响超3000亿美元的技术投资流向。

　　这套评估体系以严苛著称：不仅覆盖产品功能、技术架构、客户满意度等12项硬性指标，还引入动态评估模型，实时追踪供应商在全球市场的落地效果。其核心评估维度“执行能力”与“愿景完整性”，前者衡量企业将技术转化为实际价值的能力，后者预判其对行业趋势的前瞻性把握，两者结合形成对企业综合实力的立体画像。正因如此，能否进入魔力象限，尤其是在关键维度取得领先，是全球企业判断技术合作伙伴实力的黄金标准。

　　此次金蝶能在Gartner评估中实现“执行能力”与“愿景完整性”的双重突破，关键原因或许源自其长期坚持助力企业数智化转型的韧性，为企业注入新技术、新理念、新实践。

　　在执行能力方面，金蝶体现出了在复杂场景中能解决实际管理难题的硬实力。这在金蝶服务超大型企业的案例中体现得淋漓尽致。比如，吉利集团作为横跨汽车制造、新能源等多领域的超大型集团，面临14万员工的跨地域薪资管理难题。金蝶通过“星瀚人力云”实现“管控、流程、平台”三位一体，不仅完成政策流程的分层管理，更实现全集团精准发薪，支撑其全域人才战略。

　　金蝶在帮助传统行业的效能革命时同样表现亮眼。山西焦煤曾长期依赖线下Excel算薪，效率低下且易出错。金蝶与其联手打造的数字化平台，将算薪周期从平均7天压缩至3天，通过实时数据更新实现管理全流程可视，成为传统企业数字化转型的标杆。这些案例印证了金蝶方案在复杂业务场景中的成熟度，也正是这种“解决真问题”的能力，使其在Gartner评估中拿下中国厂商最高的执行分数。

　　在愿景完整性方面，金蝶坚持以AI重构企业管理未来。金蝶以其对行业趋势的前瞻性把握，使得“AI优先”战略并非停留在概念层面，而是已转化为可落地的产品。