2025年9月9日，腾讯久久公益节（原腾讯99公益日，下称“久久公益节”）迎来了第11个年头。每年腾讯99公益日活动，都会更新玩法和规则，但“配捐”这个让捐赠人兴奋、让公益机构“疯狂”的核心机制却从未改变。

　　然而，今年久久公益节，腾讯公益宣布取消短期配捐，转而推出涵盖全年、多达二十余项的“综合激励”机制。相比以往在微信朋友圈和微信群刷屏的捐赠链接，今年久久公益节氛围似乎显得“冷静”了一些。

　　当腾讯久久公益节配捐机制取消后，不仅抛给公益机构一个灵魂拷问：失去了最大的刺激，捐款还能从哪来？也向公众提出了一个更深刻的问题：培养了11年的互联网捐赠习惯，是建立在“占便宜”的冲动上，还是真正的善意之上？

　　没了配捐，我们还捐吗？

　　就此，《华夏时报》记者采访了多位来自不同领域的公益人，探讨11年以来公益机构在久久公益节期间的变化与成长。

　　“对机构影响挺大的”

　　2015年9月，腾讯公益平台上线腾讯99公益日活动，在活动期间，该平台的公益项目可获得1:1的配捐。即捐赠人捐多少，腾讯公益平台就匹配相同的捐赠金额，共同捐给对应的公益项目。

　　配捐机制的产生，似乎为公益组织突破传统筹款模式，拥抱互联网筹款加上了“助推器”，越来越多的捐赠人也开始尝试更便捷的捐赠方式——“指尖公益”，轻点手机屏幕就可以做好事，此外，互联网工具让更多公益项目变得透明、可溯源、可监督以及被看见。

　　但配捐所带来的“副作用”也逐渐凸显。不少公益机构在99公益日活动期间依赖配捐“加杠杆”，背上了不小的劝募“KPI”。为获得更多善款，机构工作人员不得不用尽各种方式抢配捐，大部分接受《华夏时报》记者采访的公益人表示，在之前的99公益日活动期间都有“脱层皮”式疲惫感。

　　随着久久公益节短期配捐机制的取消，活动期间的“降温”效果肉眼可见，机构工作人员疲惫感有所缓解，筹款动力似乎也减少了。不少公益人表示，短期配捐的取消对机构筹款影响较大。

　　“取消配捐就像突然撤掉一把‘加速器’，对筹款影响是实打实的，尤其对那些习惯靠节日爆发的机构。以前配捐就像给爱心‘加杠杆’，随着大额捐赠减少，部分依赖配捐杠杆撬动的企业联合捐、社群组队捐动力显著减弱。面对社会公众的小额捐赠降温，缺乏即时激励，有些小伙伴的动员群都安静不少。”广东省麦田教育基金会副秘书长郑颖对《华夏时报》记者说道。

　　参与久久公益节十一年的小同坦言，今年久久公益节整体的公益氛围营造不是很好，大家整体上感到疲惫，无法用更复杂的方式来链接捐赠、鼓励参与；此外，腾讯的规则和措施相对而言不够及时，在“久久”的关键节点上线新产品，再进行大规模推广，会存在适应和接受的问题。“今年久久公益节，普通捐赠人会觉得没了配捐少了许多动力，包括一些同行公益机构明显感觉今年筹款动力不足。近几年我们更重视对月捐产品的推广和已有捐赠人的维护，目前还在摸索更多筹款方式中。”小同说道。

　　从事公益领域十一年的木子认为，取消短期配捐对机构的影响不大，但捐赠人反馈略感失望。“腾讯公益平台早已释放淡化配捐的概念，所以机构较早开始丰富其他筹款方式。长期捐赠人反馈还是略感失望，少了点参与乐趣。”木子在接受《华夏时报》记者采访时说道。

　　“其实每年99公益日活动我们都很辛苦，每次都是直到最后一刻才达成筹款目标，在这之前伙伴们都愁得睡不着，我们一直很希望‘99自由’。意思是我们不再依赖99公益日活动，也有足够的善款。另外，如果没有配捐，捐赠人和机构为什么要在这个平台和这个时候做公益呢？为什么不选择其他更合适的时机呢？”从事公益6年的小花在接受《华夏时报》记者采访时表示，取消短期配捐后，对捐赠人的动员能力有所下降。

　　小花坦言，今年机构并未参与久久公益节，线上筹款转移到了其他平台，但筹款难度和项目曝光量并未得到明显改善。“平台没有任何流量，只能靠自己推流。公益项目的曝光和捐赠人体验，在腾讯公益平台会更好一些。”小花说道。

　　倒逼机构走出筹款“舒适圈”

　　回望过去十年的久久公益节的配捐机制，平台不断更新的规则和玩法，似乎在逐渐淡化配捐在筹款中的占比，希望培养机构的可持续筹款能力并做好筹款转型。

　　然而，取消短期配捐犹如撤走了筹款“助推器”，对公益机构的筹款策略与公众动员能力提出了全新挑战。面对变化，不同类型的公益机构展现出截然不同的生存姿态，另一方面，这也倒逼公益机构走出“舒适区”，交出截然不同的答卷。

　　一名从事西部地区公益事业15年的公益人告诉《华夏时报》记者，自己所在机构从去年开始尝试月捐并探索多元的善款来源，取消短期配捐机制对机构的影响并不大，机构今年也参加了久久公益节。“数字化公益是一种趋势，机构的项目也通过数字化工具在透明度和公信力上得到了提升，机构的专业能力，员工的凝聚力以及筹款能力在参与99公益日活动中得到了提高。”该公益人在接受《华夏时报》记者采访时说道。

　　对于部分“积极转型派”的公益机构而言，配捐机制的取消倒逼机构跳出“讨糖吃”模式，去挖真正的“金矿”。

　　“其实我们从去年99就意识到，公益会逐步从节日化到常态化，因此已经开始给伙伴们培育平台日常运营的习惯，我们没有放过任何新玩法的尝试，而是从认知层面开始推动大家做转变：把公益‘塞’进生活缝隙里。在配捐取消的背景下，筹款不能只盯着‘钱’。要将企业的资源、志愿者的技能、公众的人脉这些‘非钱资源’转化为公益价值。这本质上是一种更高级、更可持续的‘筹款’，因为它筹的是‘生态价值’。”郑颖对记者说道。

　　而另一部分公益机构选择抓住捐赠人服务这一核心，以不变应万变。

　　“今年久久公益节取消短期配捐，对于我们机构而言没特别大变化，我们仍然紧抓与服务对象的联结、与捐赠人的互动，以不变应万变，虽然久久公益节的规则每年都在变化，但这种联结、互动的方向与频次我们是一直在向上的，只是”花样“变得多一些，我们选择服务对象与捐赠人喜好擅长的‘玩法’参与其中。”小同对《华夏时报》记者说道。

　　也有不少公益人认为，腾讯久久公益节对机构在互联网筹款能力的培养以及筹款方向转型，发挥了重要作用，机构的数字化能力得以提升。

　　重庆市渝中区红樱桃义工协会理事长曾鹏告诉《华夏时报》记者，对机构而言，参与腾讯久久公益节让其面向互联网筹款做巨大突破时，学习到了标准“打法”，不仅给机构提供了全年筹款思路，还有利于在其他互联网平台做筹款，因为底层逻辑都差不多，只是规则和玩法稍有差别。“企业捐赠是我们机构的主要筹款方向。但是这两年我们加大了在互联网筹款的比重，今年腾讯久久公益节推出的全行业资助标准，给了我们做互联网筹款很好的参考，也利于我们后续在互联网筹款上的发力。未来机构会把互联网筹款作为重要发展方向，并加大投入。”曾鹏说道。

　　除了机构筹款能力的培养和转型，腾讯99公益日的长期传播，也让社会公众对公益的认知能力有一定提升。

　　“在这个时间段，可能有一些比较积极的捐赠人觉得，我是不是应该为你们做一些什么，怎么你们还没有动静？”小花表示，十多年的久久公益节的传播，让社会公众对公益的认识产生了一定积极影响。

　　“很多人其实已经形成了99公益日做好事的习惯，9月是做公益的公益月，但公众对公益的真正理解，可能还需要一些时间。”曾鹏说道。

　　尽管筹款路径不同，一个共识似乎正在形成：公益机构必须构建多元化、可持续的筹款生态，而非过度依赖单一节点。月捐、企业合作、线下场景深耕等类型筹款，正在成为大家共同探索的方向。

　　让善意更简单、更长久

　　郑颖认为，腾讯久久公益节玩法更新不是折腾人，而是顺着时代潮汐，给善意搭更宽的桥。“公益最好的样子，是让每个普通人触手可及。”郑颖说道。

　　谈及参加久久公益节的感受，郑颖表示，公益正从“节日爆发的烟花”变成“365天呼吸的空气”，从“活动”到“操作系统”的质变。“我感觉久久公益节最大的作用是趁着还有节日的效应，来做教育。”郑颖在接受《华夏时报》记者采访时说道。

　　小同表示，能够明显感觉到确实有一批非公益领域从业者对“9月，一块做好事”“久久公益节”有了一定的认知，另外，久久公益节的重心更加偏向“拉近捐赠人”了，从规则上更在意“捐赠人的动员、捐赠人挂状态、线下小红花码”，比较考验公益项目的扎实度以及捐赠人的联结度。“我们一些捐赠人，也会主动规划自己的公益支持计划，与我们沟通今年99公益日活动思路，这是基于”规则“下的协作，也是一个相对固定的节点活动持续推进带来的影响。”小同说道。

　　中国听力医学发展基金会秘书处外联部主任李莹认为，今年的久久公益节的规则变得更细水长流，让更多人可以在身边发现和参与公益，也让更多人通过公益了解到听障这个群体，从受助人需求出发回归公益的初心；然而，传播和透明度的要求更为严苛，机构需要联动更多伙伴，不断创新参与形式，以吸引公众的目光。“特别感谢腾讯公益这个平台，让像我这样的聋人能够参与公益，也让我们的‘声音’和善意被更多人看见。希望未来能有更多人相信‘小捐款也有大能量’，将一起‘一块做好事’的温暖延续下去，让更多需要帮助的人感受到这份善意。”李莹在接受《华夏时报》记者采访时说道。

　　99公益日十一年的演变，其意义远超玩法本身。今年取消短期配捐机制，似乎释放了一个关键信号：互联网公益从追求“流量红利”迈向培育“信任红利”。尽管许多公益从业者由衷认可其带来的积极影响——如倒逼机构提升互联网筹款能力、推动行业探索可持续模式，但大家也以更为审慎的目光，理性剖析着这一变革背后的阵痛。

　　郑颖强调，构建“信任红利”绝非一朝一夕之功，它需要平台和机构共同努力。“‘信任’是一种更高级但也更缓慢的反馈，但这类反馈的覆盖范围、及时性和触达效率，目前恐怕还难以完全匹配以往配捐那种‘即时兑现’的强烈刺激。我们现在出的工具，都没有一个能弥补这种‘即时反馈’的缺失；另外，取消配捐对机构能力提出了更高要求，机构需要具备从内容生产到传播、再到筹款转化能力。但现实中，不少中小机构可能缺乏相应的资源和能力，难以快速适应这种变化，这可能导致他们在新的规则下参与积极性受挫，或者难以有效传递项目价值。”郑颖在接受《华夏时报》记者采访时说道。

　　谈及对中小型公益机构的支持，小同认为，腾讯公益平台对久久公益节的战略性调整，符合公益慈善行业长期发展的需要，“让做公益做好事成为一种习惯”这一理念小同表示认可。

　　“但是目前来看，腾讯公益平台想要借此更好地实现支持中小型公益组织发展，我们认为要画一个问号，目前看得到的是，腾讯公益平台将更多的资源倾向在各地的慈善总会、红十字会，这背后或许有很多原因，但无疑更加剧了公益资源的分配不均，对公益生态的破坏依然存在。探索如何更好地真正支持民间组织，还需要做很多工作。”小同说道。

　　（注：文中小同、木子、小花均为化名）