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发表于 2025-06-15 19:27:11 股吧网页版
创维加码新能源 让光伏普惠千家万户
来源:新华财经

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  新华财经上海6月15日电 十年前,光伏发电是依赖补贴的 “科技产品”;五年前,它成为企业绿色转型的 “发动机”;而今天,它已蜕变为千家万户的“阳光银行”。

  创维集团(00751.HK)执行董事、董事会主席林劲近日在上海接受记者采访时表示,随着国内光伏发电量快速增长,消纳问题逐步凸显,光伏行业接下来需要深度挖掘应用机会。创维光伏近年来以“光伏+普惠+数字科技”模式,推动创维户用分布式光伏业务跃居行业前列。面向未来,创维光伏将通过技术跃迁、场景跃迁和生态跃迁三大变革,让更多人群享受光伏红利。

  新能源业务成为创维“第二增长曲线”

  中国光伏产业近年来获得蓬勃发展,从 2004 年 “三头在外”的脆弱起步,到 2021年至今补贴退坡后仍实现分布式光伏新增装机占比超65%的突破,中国光伏用三次周期淬炼实现了跨越式成长:单晶硅取代多晶硅、组件成本从4元/W降至1.5元/W、全国超过70万座户用电站让屋顶变为“金库”。

  作为国内知名家电企业,创维集团在2020年提出将新能源业务打造为“第二增长曲线”。五年来,凭借家电业务积累的大量经销商渠道资源优势,创维的新能源业务迅猛增长。财报显示,2021年至2024年,创维集团新能源业务营收分别为41.13亿元、119.34亿元、233.96亿元以及203.34亿元。

  据林劲介绍,创维集团旗下目前拥有家电、光伏、汽车电子等看似独立实则关联紧密的业务生态,各业务板块关键协同点在于围绕新能源与智能化。比如,通过“光伏+家电”打造家庭智慧能源解决方案,实现家庭能源自给自足与智能家电用电调配;通过“光伏+汽车电子”构建光储充一体化应用场景,满足汽车能源补充需求。

  为推动光伏业务发展,创维集团通过设立跨业务板块协调部门,负责统筹资源与协同项目推进。与此同时,企业不断加大研发投入,鼓励跨领域联合研发,如研发通用的能源管理芯片,由此提升市场竞争力。公司还全力推动数据打通,搭建统一数据平台,实现用户、设备数据共享,为新能源业务的精准服务与创新提供支撑。

  用普惠与科技点亮屋顶

  自2020年布局新能源业务以来,创维光伏赶上了国内分布式光伏高速发展的“黄金机遇期”。尤其在2021年9月,国家能源局公布在全国676个县(市、区)启动分布式光伏“整县推进”试点,为行业开启了广阔发展空间。

  在业界,创维光伏提出了“全民光伏”理念,同时引入金融机构,构建了“光伏+普惠+数字科技”的商业模式,通过提供光伏设备、代付租赁押金方式,只要业主与创维光伏合作的金融机构签署融资租赁协议,即可以实现“电站0元装”。

  据林劲介绍,过去五年,创维光伏以“光伏 +普惠+数字科技”模式快速打开市场局面,迄今已经覆盖全国逾500个县市,为50万户家庭创造“阳光养老金”,吸引社会资本近602亿元,减少二氧化碳排放2.12亿吨。

  “全民光伏的核心在于可及性,通过零首付经营性租赁模式,让农户零成本将屋顶转化为资产。”林劲表示,创维光伏以“小阳楼”创新产品,将防水隔热需求与光伏发电相结合,目前全国每10座户用光伏建筑一体化(BIPV)电站就有8座选择创维光伏。

  在他看来,创维光伏提出“开启全民光伏新时代”,也与国家战略深度契合。在乡村振兴方面,创维光伏通过“小阳楼”等项目,为农户带来稳定收益。在分布式能源发展上,国家正推动光伏从“政策驱动”向“需求驱动”转变,创维光伏也统筹各方资源,联合多家央国企开展“乡村振兴—光伏富民”工程。

  未来五年推动三大变革加速全球化布局

  随着科技进步和市场环境变化,创维集团近年来提出转型升级总体战略:全面实施智能化、精细化、国际化三大战略,打造智能家电、智能系统技术、新能源、现代服务业四大业务板块。

  在新能源板块,林劲表示,下一个五年,创维光伏将推动三大变革:一是技术跃迁,加速异质结背接触电池与大功率N型组件发展,让每束阳光创造更高价值;二是场景跃迁,从乡村“小阳楼”到城市“能亮站”,从家庭能源到“光储充”一体化,构建全场景能源生态;三是生态跃迁,以政府、资方、代理商、用户、社会“五位一体”模式,实现200亿元利税贡献。

  出海是创维光伏未来另一重要拓展方向。林劲表示,作为中国企业“走出去”的先行者之一,创维集团全球化战略已从产品出口升级为 “技术出海+生态本地化” 双轨驱动,光伏新能源业务也将借助集团全球品牌知名度,通过“成熟业务带动新兴业务” 模式走进海外市场。针对海外本地化需求,创维光伏也将因地制宜开发适配当地的光伏产品。

  目前,创维光伏旗下海外品牌Solavita正依托集团在全球的产业基础与制造优势,持续深化在海外新能源板块的战略布局。创维光伏已在欧洲、亚太、拉美、中东非等区域建立起完整的光伏产品销售网络,并在德国、意大利、泰国等市场推动施工总承包服务落地,形成了“产品+服务”双轮驱动的全球化发展模式。

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