老广记忆永旺天河城店“充值”一亿余元续约了。

　　6月24日，永旺（香港）百货有限公司在其官网发布《有关租赁协议之主要交易、豁免关连交易及持续关连交易》公告。

　　公告显示，2025年6月24日，永旺广东（作为承租人）与天河城集团（作为出租人）就租赁该处所订立租赁协议，租期为8年，自2025年7月1日起至2033年6月30日止（包括首尾两日）。公告显示，期内应付总租金（不含税）约为人民币1.016亿元（不包括管理费、其他费用及支出）。此外，根据公告，永旺获得90天的装修期。

　　广东永旺综合百货公众号显示，永旺广州天河城店将于2025年7月1日起至10月初全面升级改装为AEON STYLE SM业态旗舰店，以“场景重构、商品焕新、服务进阶”为核心：聚焦年轻中产家庭对健康、便利、品质的需求，变身“五感体验卖场”。

　　“瘦身”求变

　　不过，另据永旺百货2010年的公告，永旺广东此前租赁的物业为天河城负一层，此次最新协议租赁的物业为负一层B113及B114号商铺(连同负二层和负三层的仓库)。两份公告的表述有所不同，新公告租赁面积并未覆盖天河城整个负一层，永旺方面也证实租赁面积有所缩小。

　　根据永旺百货2010年6月发布的公告，2010-2025年间，永旺天河城店每年（指的是每年6月到明年6月）租金从3720万元逐步增至5200万元，每年租金涨幅约5%，而最新续租的8年，其年度平均租金（不含税）约为1270万元。这意味着天河城店永旺每年所需支付的租金总额也有所下降。

　　此前，社交平台曾流传“永旺广州天河城店将于6月撤场”的消息。永旺方面5月14日晚间曾回复21世纪经济报道记者表示，合同双方还在沟通中，后续如有消息会官方发布。

　　值得一提的是，此前，有公开信息称永辉超市将在今年入驻广州天河城，而永旺续租之后是否会再入驻暂未有进一步消息。广州居民李先生向21世纪经济报道记者表示，天河城周围是老牌的商圈，人流量大，永旺是近30年来的情怀，未来是否有新超市入局周围居民也都很关注。

　　天河城店是永旺超市在内地的首家店，1996年作为广州最早的外资综合商超，以“吉之岛”为名入驻广州天河城购物中心。2013年，永旺将旗下的“吉之岛”“佳世客”统一更名为“AEON”永旺。凭借独特的日式经营风格、丰富的进口商品以及颇具吸引力的促销活动，迅速在广州零售市场站稳脚跟，至今已承载了广州人近29年的购物记忆。

　　今年5月传出闭店消息后，不少天河城周边市民纷纷表示惋惜和不舍。

　　自2017年起，电商平台逐渐崛起，社区团购等新兴零售业态不断涌现，中国零售市场竞争愈发激烈。加上高昂房租的冲击，布局在城市核心商圈的永旺超市在中国内地市场开始陷入亏损泥潭，至今已经在内地市场连续亏损8年。

　　抛开大本营广东市场，2022年永旺朝阳大悦城店关门，8个月后昌平店宣布闭店，2023年永旺深圳宝安中心店宣布闭店，后来青岛、武汉、苏州等地也陆续有门店关闭。今年5月16日，永旺在北京的最后一家门店永旺超市丰台店正式终止经营。

　　盈利难、定位难、竞争烈，永旺的不断退场是传统商超在消费市场不断变化下的真实困境写照。这次天河城店的“闭关改造”，成为其积极求变信号之一。

　　复制日本模式，在核心商圈布局，是全国永旺超市的显著特点。策略实施早期的确给永旺带来了巨大的客流量和品牌曝光度，但也无法抵挡长时间高昂租金成本的压力。这次改造，永旺首先选择从经营面积优化入手，放弃“规模崇拜”，也意味着通过减轻租金和管理费压力来优化成本结构。

　　中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元曾向记者表示，“新兴零售业态不断涌现，社区团购、精品超市等凭借灵活的运营模式和精准定位，吸引了大量消费者。永旺作为传统零售代表，面临激烈竞争，其传统的经营模式、较高的运营成本等劣势逐渐凸显，持续亏损和门店关闭正是传统零售行业困境的体现。”

　　业态重组

　　留血包打硬仗，这次永旺欲求精。

　　总体来看，“小型化+精品化+体验化”是永旺未来布局的重点。但能不能达到预期效果，还需要时间和市场验证。不过这种跟随市场需求和消费习惯的做法，给销售额不断下滑的传统零售业提供了“不掉队”的思路。

　　今年以来，永旺在广东市场的开店步伐仍在持续，5月底，永旺在广州天河领展广场新开门店，6月23日，永旺在广州荔湾区城光荟的新店开始试营业。截至6月24日，永旺在广州有7家综合百货超市和11家食品超市，同时还有3个购物中心永旺梦乐城。

　　而根据此前披露的信息，今年永旺百货计划在广东市场新开8家店，涉及城市包括广州、深圳、江门、佛山，预计截至年底，永旺在广东市场的门店将增至41家店。对比2019年的33家店铺，永旺百货在广东市场的门店数较前几年有所增长。同时，根据财报，永旺称，去年，永旺在中山、广州各开一家门店，销售业绩均达到预期。

　　永旺的续租和改造，不仅给自己减轻了成本压力，也给天河城保留一个稳定客流的老牌超市的机会，二者达到利益平衡。根据公告，永旺广东由永旺上市公司持有65%股份，天河城集团全资附属公司持有35%股份。

　　不过值得注意的是，此前的“撤店”传言，也反映出其所在的广州天河城商圈在业态升级策略方面的调整。

　　随着线上购物渠道的崛起，线下消费需求不断受到冲击。会员制仓储店和沉浸式体验商业模态的兴起，也分流了不少传统百货模式商圈的客流。

　　竞争力流失，传统商圈经营正面临巨大压力。根据此前观点指数研究院发布的《表现力指数·2025购物中心暨零售消费发展报告》，零售企业直接面临的现实是：市场承压，约四成商业零售企业面临营收增长考验。大量存量等待消化，空置率较高。

　　从2024年开始，天河城就开始了为期三年的无感改造（即在不影响营业的情况下逐步调整），以求从内到外的“变身”。永旺的改造重点在于“降本+体验升级”，天河城的内改造主要体现在“去零售化+增强体验”，整体来看，业态升级共同反映了传统商业体在新时代的冲击下，面临着必须适应新消费趋势的残酷现实。