近日，有自媒体报道称，其从商家处获悉，快手正在布局自营电商，并在快手App内悄悄上线了名为“快手官方自营旗舰店”的店铺。

　　就此，快手内部一位不愿具名的人士告诉《中国经营报》记者：“这个事情跟自媒体说的有些出入，其实我们之前就做过类似的全托管业务，还有半托管业务等，但这些不是大家理解的那种自营（电商），可以把这个看作一个店铺。”

　　据悉，店铺运营主体是成都品农科技有限公司，该公司由快手关联公司100%控股。目前店铺粉丝量刚过万，总销量超22万件，目前里面主要销售珠宝、金条等。

　　前述报道提到，从运营模式来看，“快手官方自营旗舰店”依托快手电商合作的源头工厂，采用工厂直发的方式，这有助于减少中间环节。相较于京东自营成熟的仓配体系和全链路品控能力，快手自营的供应链仍处于起步阶段，缺乏覆盖全国的仓储网络，履约时效性或存在短板。

　　近年来，电商平台纷纷加码自营业务，自营模式因能直接把控商品质量、物流配送和售后服务，更容易获得消费者信任。快手此前的电商业务以第三方商家入驻和直播带货为主，虽然积累了庞大的用户基础和交易规模，但在品控和供应链管理上仍有提升空间。业内人士认为，此次快手上线自营旗舰店，是对现有电商生态的补充，有助于完善平台的服务能力，增强用户的购物黏性。

　　在业内人士看来，优势方面，依托平台的流量优势和算法推荐能力，快手官方自营旗舰店可精准触达目标用户，提高商品的曝光率和转化率。同时，100%控股的运营主体能确保决策高效，便于快速调整运营策略。此外，自营商品的利润空间相对稳定，可成为快手电商新的盈利增长点。和京东自营那种“大仓库”模式不一样，快手是直接跟工厂合作，省掉了中间商，主打的就是一个便宜、快。这招对那些对价格敏感的用户来说，确实挺有吸引力的。

　　而劣势方面则在于供应链建设，与成熟的自营电商平台相比，快手在仓储物流、库存管理等方面经验较少，可能影响商品的配送效率和用户体验。另外，如何在保证品质的前提下丰富商品品类，满足不同用户的需求，也是需要解决的问题。相较于京东自营成熟的仓配体系和全链路品控能力，快手自营的供应链仍处于起步阶段，缺乏覆盖全国的仓储网络。

　　同时，自营旗舰店的上线，将与快手现有的第三方商家、直播带货业务形成协同。一方面，自营商品的优质体验能提升用户对快手电商的整体信任度，间接带动第三方商家的销售；另一方面，自营模式积累的品控和运营经验，可反哺平台对第三方商家的管理，推动整个电商生态的规范化发展。长期来看，这有助于快手在激烈的电商竞争中形成差异化优势，巩固其市场地位。

　　记者了解到，快手2025年第一季度营收326.1亿元，同比增长10.9%，市场预估322.8亿元；调整后净利润45.8亿元，市场预估45亿元，经调整净利润率为14.0%。电商已成为快手的重要业务部分，今年第一季度其电商商品交易总额（GMV）为3323.252亿元，而去年同期为2880.725亿元。

　　此外，快手App已在首页“团购”板块下新增独立外卖入口，加码本地生活服务中的外卖赛道。