除了要承包消费者的奶茶,新茶饮似乎还想拿下消费者的“酒杯”。
国庆“黄金周”期间,港股蜜雪集团(即蜜雪冰城)发布公告,宣布以2.97亿元的总价,获得鲜啤品牌“鲜啤福鹿家”(下称“福鹿家”)背后母公司福鹿家(郑州)企业管理有限公司的53%股权,交易完成后,福鹿家将成为蜜雪冰城的非全资附属公司,其财务业绩将并入蜜雪集团,这一消息立刻引起行业关注。

福鹿家鲜啤线下门店。(南都湾财社记者贝贝摄)
据南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者了解,不止蜜雪冰城,新茶饮品牌跨界到酒赛道是最近一年行业较为常见的现象,从卖含酒产品到开卖酒的门店,新茶饮品牌跨界卖酒的动作愈发频繁。
不过行业认为,经营酒水与新茶饮存在两种不同的运营逻辑和方式,从现有相近业态的酒水运营模式来看,新茶饮跨界卖酒暂时不算是“能来钱”的生意。
不止蜜雪冰城,多家新茶饮都在“跟酒打交道”
蜜雪冰城“跨界”做酒由来已久,2021年鲜啤福鹿家首家门店在河南郑州开业,其品牌公司福鹿家(郑州)企业管理有限公司,实控人为田海霞,其身份是蜜雪集团CEO张红甫的配偶。南都湾财社记者注意到,在上述并购公告披露之前,蜜雪冰城方面没有公开确认与福鹿家之间的关系,以及张红甫配偶田海霞控股福鹿家等事宜,甚至还曾表示二者“并无任何关联”。
南都湾财社记者发现,福鹿家的拓展市场方式与蜜雪冰城存在一定相似之处:平价策略,即向消费者提供6至10元的鲜啤酒(俗称生啤);下沉市场,城中村或三线以下城市食肆大排档集中区域;以及采取加盟,从而快速拓展市场。
上述模式让福鹿家得到快速发展,截至今年8月31日,福鹿家在全国28个省、市、自治区拥有门店约1200家,并且在1年时间内,从亏损152.772万元(2023年)变成实现盈利107.093万元(2024年)。
据了解,除了蜜雪冰城,不少新茶饮品牌纷纷选择“与酒打交道”。据南都湾财社记者不完全统计,包括茶百道、茶颜悦色、益禾堂、奈雪的茶和乐乐茶等,均有跨界做酒或与酒联动,就模式来看,一种依托奶茶与酒结合形成新品,另一种则是孵化新品牌做新业态。
当然,每个布局新业态的品牌,最终因策略、布局等差异,获得的结果也不太一样。
南都湾财社记者注意到,茶百道、乐乐茶和益禾堂主要是推新品模式,例如近期茶百道+泸州老窖联名的白酒奶茶“醉步上道”,乐乐茶2020年与青岛啤酒合作推出的茶啤产品,以及益禾堂2022年推出的奶啤等。这些品牌跨界本质上还是新茶饮产品创新,通过与酒企联名产品营销效应,但推出的产品大多属于限定新品,一段时间后便下架。
而蜜雪冰城、茶颜悦色和奈雪的茶,则是另外开拓新业态。其中奈雪的茶曾在2019年跨界尝试“奈雪酒屋”,不过这一模式开店最高峰未超过30家,并且在2023年全部关闭;茶颜悦色则是在2024年切入小酒馆赛道,在长沙开设名为“昼夜诗酒茶”的小酒馆,旗下门店目前为23家。
“喝奶茶”的价格卖酒,颠覆格局还是“一地鸡毛”?
在业界看来,新茶饮踊跃“跨界”酒行业是寻求“第二曲线”的尝试。相比新茶饮行业35%左右(2024年年报综合数据)的毛利率,酒水行业动辄50%或以上的毛利率显然对新茶饮具有更大吸引力。尤其在此前“瑞幸+茅台”的影响下,酒水为新茶饮赋予的流水增加、流量曝光等,进一步推动了新茶饮品牌跨界酒的热情,
南都湾财社记者留意到,不论是推新品还是开酒馆,所有新茶饮跨界做酒的基本模式,都是以“喝奶茶”的价格来卖酒。例如福鹿家对啤酒产品公开定价为5.9元至14元,这与蜜雪冰城的定价相接近;又如“昼夜诗酒茶”小酒馆,其主打的鸡尾茶、鸡尾酒、黄油啤酒大扎套餐、MINI烈酒和小食等品类,但人均消费为18.11元,仅比主品牌茶颜悦色高1元。
以“喝奶茶”的价格来卖酒的模式能否成功,目前是未知数,但是对比现有业态来看,新茶饮跨界卖酒可能存在较大难度。
例如与福鹿家模式相近的泰山原浆啤酒专营店,其同样采取加盟商、相对低定价(10元至15元)和布局在餐饮食肆夜宵点附近等。截至目前,泰山啤酒在全国28个省市布局近3000家专营门店。业绩表现方面,今年5月泰山啤酒发布2024年报及2025年一季报。数据显示,该公司一季度净利润386万元,同比增长621.6%,2024年该公司为利润达到1611万元,同比增加103万元,增长6.8%。
南都湾财社记者了解到,这一数据是泰山啤酒在全面布局即时零售平台扩大配送半径后,所取得的业绩数据,而福鹿家门店较少接入即时零售,仅通过店员免费配送,来覆盖门店周边两公里内的食肆和社区。
又如与“昼夜诗酒茶”模式相近的海伦司,其采取的则是多种酒水、社交空间和低定价策略,不过从后者的最新财务数据显示,其一直处于收入下滑的态势。海伦司今年半年报数据显示,上半年该公司营收为2.911亿元,归母净利润为0.503亿元,同比分别下跌34.02%和27.77%,延续了2022年开始的持续下滑趋势。这一系列业绩表现,使得海伦司目前市值仅为15.19亿港元,相比最高峰时的325.73亿港元蒸发了超95%或以上。
南都湾财社记者留意到,以上述两家代表企业发展状况来看,新茶饮目前采取跨界做酒的方式,仍未跳脱出酒水行业的传统模式。以福鹿家为例,其主要还是依托周边餐饮渠道以外卖模式进行“走量”,赴门店自饮的客流则相对较少,而昼夜诗酒茶则更多以小酒馆模式进行运营,其业绩收入与情绪价值提供、人流量和翻台率等挂钩。对此,有行业人士还进一步认为,新茶饮现有采取的低价策略有可能会加剧酒产品的“内卷”和“洗牌”,加剧行业的“价格战”。
与此同时,经营酒饮与新茶饮之间存在一定差异性。广州一名证券分析人士告诉南都湾财社记者,在当下消费弱复苏的大背景下,新茶饮过去“砸钱”开店的策略在跨界做酒中难以走通,其主要原因之一系酒水的消费频次以及复购率等远低于新茶饮产品,“资金回笼周期可能会超出投资方的预期”。另外,该分析师认为,当下新茶饮跨界做酒有可能是为个股增加炒作题材,要成为“第二曲线”至少在“没有其他意外状况发生”的前提下需要约3年时间。
不过,南都湾财社记者也留意到,行业对于新茶饮跨界酒的模式仍较为看好。有观点认为,酒馆模式最解决的核心需求是消费者情绪价值,即在酒品类丰富及价格合适、满足消费者的情绪体验基础上,通过氛围营造和打造特色等满足情绪价值的方式,增加消费者的黏性。
对于蜜雪冰城跨界酒赛道未来前景如何?南都湾财社-酒水新消费指数课题组记者将持续关注。
南都·湾财社记者贝贝