互联网大厂的福利竞争卷出新高度，骑手月租700元就能住进热门商圈公寓。

　　近日，美团针对骑手抛出重磅消息：投入100亿升级骑手保障体系，核心项目之一是推出“骑手公寓”，首批骑手公寓目前已落地北深渝。

　　据时代周报记者从美团方面了解，骑手公寓主要分布在北京、深圳、重庆等城市热门商圈，包含单人间、多人间、家庭房等不同房型，项目明年还将拓展至全国更多城市。

　　数据显示，目前全国外卖骑手群体规模已超1000万人，其中美团骑手数量以年均近20%增速攀升至745万人，占全国外卖骑手总数超七成。

　　随着外卖大战升级，骑手作为平台运力和服务的直接体现，已成为平台的核心资源。这使得平台之间的竞争从争夺用户扩展到争夺骑手。但住房保障成本不低，这意味着，未来美团在骑手住房保障方面将有一笔高昂的支出。

　　长期以来，互联网大厂的住房补贴早已不是新鲜事，但近年各家大厂开始从直接“出钱”变为“出房+补贴”。过往公司的员工公寓主要面向应届生或正职员工，但专门为某一单一岗位提供保障的却并不多见。

　　对于骑手入住公寓需要满足的条件，美团骑手保障相关负责人对时代周报记者表示：“骑手公寓原则上向所有骑手开放报名，首批优先面向有过渡住房需求的生活困难骑手、有见义勇为事迹的先锋骑手和长期稳定跑单的资深骑手。”

　　骑手，这一庞大的灵活就业群体，每日穿梭于城市街巷，今年是否开始迎来稳定的安身之所？

　　互联网公司狂拼员工福利

　　美团的骑手公寓，可以说拉开了福利内卷新高度。

　　在此之前，京东的公寓主要面向正式员工，既有免费也有按市场价3~5折。而美团此前并未提供员工公寓，只有应届毕业生有单独住房补贴。不过，今年4月，饿了么已经在北京开设“骑士之家”公寓，专属价800元/间，400元/床位。

　　美团补贴后的公寓价位设置“略低一筹”。

　　美团骑手保障相关负责人告诉时代周报记者，首批“骑手公寓”在北京、深圳、重庆等城市落地，预计可满足600多位骑手的住房需求。单人间月租仅700元，比周边市场价低了一半还多，目前北京点位较多。

　　对于开设骑手公寓的原因，美团骑手保障相关负责人对时代周报记者直言，“租房问题是外来务工骑手进城后面临的首要问题，不少骑手将这份工作作为融入城市的第一站。”

　　“平台通过骑手恳谈会、线下走访等多渠道调研发现，骑手在城市的租房难题需要缓解。因此在各地主管部门指导下，美团推出骑手公寓，目标是为骑手提供性价比高、安全性强的租赁房源，并提供租房补贴。”这位负责人说道。

　　近年来，互联网大厂针对员工住房福利的设置可谓花式迭代，各有不同。

　　早在2014年，百度在上海分公司招聘中明确提及住房补贴政策：新员工入职前三个月可享受300元/月补贴。这是较早布局住房福利的互联网企业，后续逐步扩展至全国，当前实习生房补达500元/月，正式员工最高1600元/月；2016年，字节跟进，开始为居住在公司附近的员工提供住房补贴，初始额度达1500元/月，鼓励员工就近居住以节省通勤成本。

　　此后，福利形式逐渐从单纯的现金补贴，转变为提供住房+现金补贴的模式。2023年5月，唯品会投入1.2亿元打造的唯家公寓在广州启用，672套房源月租仅300元，相当于市场价一折，羡煞其他家员工。

　　2025年7月，小米在北京、南京青年公寓正式启用，房源月租1999元，应届生优先入住，配套智能家居与共享运动空间；同年9月，京东在北京的青年人才公寓启用，70亿元投入打造近5000套房源，实习生可免费入住。此外，腾讯深圳总部11栋企鹅公寓10月开放试运营，拎包入住含全套家电与共享配套，月租最高4000元且享折扣，优先向无房员工开放。2025年底，阿里首个人才公寓亲橙寓预计将在南京交付，可覆盖约3000名员工。

　　不过，目前针对单一工作岗位开设“骑手公寓”仍然较为新奇。这种特殊的设置，或许是平台出于其他考量。

　　竞争升级，未来成本怎么承担？

　　美团的百亿福利投入，恰逢外卖行业格局深刻变革的关键节点。

　　今年，中国外卖用户规模已经突破6亿，市场规模超万亿元。京东入局外卖更是打破了美团、饿了么（现部分业务整合并入淘宝闪购）长期主导的“双寡头”格局，行业正式进入“三足鼎立”时代。京东外卖也由此打响新一轮骑手资源争夺赛。

　　甬兴证券研报指出，即时零售平台的长期竞争力将取决于“全品类供给能力”与“履约稳定性”，而骑手作为核心运力，其稳定性直接决定平台服务质量。

　　网经社电子商务研究中心分析师陈礼腾对时代周报记者表示：“美团打造骑手公寓的举措，是平台在激烈竞争中通过福利模式创新稳定核心人力资产、提升履约能力的战略选择，同时响应了政策导向和社会对灵活就业者权益的关注。这种‘福利比拼’有助于推动外卖行业从规模扩张向质量提升转型。”

　　这场骑手福利竞赛已呈现你追我赶的态势。今年以来，京东、美团先后更新多轮骑手保障，分别在骑手保险的覆盖面、保险种类展开比拼。

　　2025年2月，京东宣布为全职外卖骑手缴纳五险一金，计划扩招5万名全职骑手并足额参保，但该方案仅覆盖15万左右专职骑手，未涉及110万兼职骑手；10月，美团则宣布骑手养老保险补贴正式覆盖全国，不限全职兼职，甚至允许骑手跨平台兼职时延续保障；随后在11月5日，饿了么率先升级骑士保障体系，推出养老保险和医疗保险补贴计划，表现突出的骑士可享受100%社保费用补贴，并在10个城市试点新职伤保障。

　　“从行业发展趋势来看，外卖平台已从单纯的规模扩张阶段进入精细化运营竞争的新阶段。从社会意义看，美团骑手公寓项目填补了行业对即时配送从业者住房保障的空白，为整个零工经济领域树立了典范。”陈礼腾对时代周报记者进一步分析道。

　　不过，陈礼腾认为，这种福利持续升级也面临可持续性挑战。房租补贴叠加建设和运维成本，对平台财务可持续性形成考验。

　　随着骑手公寓向全国推广，房源供给的区域平衡、不同城市房租水平的差异化补贴、长期运营中的服务质量维持等问题将逐步显现。

　　在这场围绕“人”的竞争中，骑手群体成为直接受益者。但面对数百万骑手，平台未来能否承担持续增长的“福利成本”以及如何公平地保障所有骑手的权益，仍是未知数。