1月5日，八马茶业在福州发布“双第一·六连冠”纳税成绩单：连续13年位居安溪茶企纳税榜首，连续6年蝉联武夷山茶企纳税第一。这一成绩不仅创造了茶行业的“纳税双冠·六连冠”纪录，更揭示了一家龙头企业如何通过系统性战略，在实现商业成功的同时，深度赋能产区、构建可持续的产业共生生态。

　　据弗若斯特沙利文报告，按2024年销售收入计，八马茶业在中国乌龙茶和红茶市场排名第一。截至2024年，公司的铁观音销量连续十多年位居全国第一、岩茶销量连续5年位居全国第一、红茶销量连续4年位居全国第一。其市场地位直接转化为企业营收与税收贡献，形成了“销量领先—业绩增长—纳税贡献”的良性循环。

　　八马茶业董事长王文礼在发布会上表示，纳税第一“并非企业刻意追求的目标”，而是公司坚守“品质为王”战略、持续获得市场认可的自然结果，反映出八马茶业的核心商业逻辑，不是以短期税收为导向，而是通过构建可持续的品质体系与品牌价值，赢得长期市场信任。

　　从财务视角看，连续六年的纳税第一，体现出八马茶业经营的稳健性与盈利的可持续性。在茶行业竞争日趋激烈、市场波动频繁的背景下，这一成绩尤其凸显了其在成本控制、供应链管理和渠道运营方面的系统能力。

　　更深层的价值在于，公司通过系统性机制，将市场优势转化为产业升级的动力，构建起“市场—企业—产区”三方共赢的共生生态。

　　自2019年起，八马茶业连续七年在安溪、武夷山等地举办高规格茶王赛，累计投入激励资金超4000万元。这一机制不仅为茶农提供了技艺展示与收入提升的平台，更建立起“以品质为导向”的市场化激励机制，推动整个产区种植与加工水平向高标准迈进。

　　2020年，八马茶业到武夷山投资办厂，实现“当年落地、当年见效、当年纳税夺冠”的行业纪录。该项投资不仅为企业构建了稳定高效的供应链，更通过技术溢出效应，推动当地茶产业向标准化、规模化、智能化转型。

　　从百年传承到港股上市，八马茶业展现出穿越经济周期的稳健性。其韧性源自标准化、科技化与品牌化三大支柱的协同构建。

　　一是标准化体系：从“经验制茶”到“科学制茶”。八马茶业将茶叶品质归纳为“安全、对口、正宗、稳定”四大标准，建立起覆盖种植、加工、仓储、销售的全流程标准体系，使茶叶从依赖个人经验的“手艺活”，升级为可管控、可追溯、可复制的“标准化产品”。

　　二是科技赋能：智慧产业链构建新质生产力。八马茶业推动“智慧茶园+智慧工厂+智慧供应链”综合体建设，通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现从茶园到物流的全流程数字化管控。

　　三是品牌深化：从“产品销售”到“文化体验”。八马茶业在全国拥有超3700家门店，新一代门店定位为“城市会客厅”，将茶叶销售延伸至文化体验与社交空间。线上全网粉丝超4000万，构建起立体化的品牌传播与销售网络。

　　夯实国内市场的同时，八马茶业的国际化战略呈现出清晰的“品牌+文化”输出逻辑。公司多次服务金砖国家厦门会晤、中印东湖茶叙、中法豫园茶叙及上合组织天津峰会等重大外交场合，2023年至2025年连续三年受邀参与联合国粮农组织国际茶日活动。截至目前，其全球品鉴会足迹已覆盖32个国家、86座城市，让中国茶成为传递东方智慧的文化名片。

　　在国际品牌科学院发布的《世界茶叶品牌评价榜单》中，八马茶业位列全球企业品牌第二、中国第一。在“2025中国茶企业品牌调查结果TOP50”评选中，八马亦登顶榜首，并获评“2025外国人喜爱的中国茶品牌”。

　　面向未来，八马茶业董事长提出“向下扎根，向上生长”战略路径，通过“中国茶产业协作体”赋能更多茶产区，构建全国性产业共赢网络；同时深化国际化布局，推动中国茶从“原料产品出口”向“文化品牌出海”转型。