2025 年 11 月，拓竹科技创始人陶冶一条朋友圈长文引发行业震动。他直指老东家大疆投资 3D 打印赛道竞争对手，且协议中设有针对拓竹的特殊条款，直言 “99.9% 的把握，是因为人才走向触了前老板的逆鳞”。

　　拓竹科技创始人陶冶朋友圈长文

　　这番 “吐槽” 不仅揭开了企业间的人才竞争暗线，更让 “大疆系” 创业者这一群体再次聚焦在聚光灯下 —— 这些从全球无人机巨头走出的人才，正带着 “大疆方法论” 在 3D 打印、储能、机器人等多个硬科技赛道开疆拓土，成为中国智能制造升级的重要力量。

　　从3D 打印到机器人

　　“大疆系” 明星项目遍地开花

　　作为 “大疆系” 创业的典型代表，拓竹科技本身就是一部硬核成长史。2020 年，陶冶与四位大疆核心成员共同创立拓竹科技，短短四年间，公司年收入从 27 亿元跃升至超50亿元，增量占全球消费级 3D 打印行业增长的一半。

　　其首款产品 X1 以接近工业级的性能、远低于行业均价的定价，在 Kickstarter 众筹平台单月斩获过千万元，还入选《时代》杂志 “年度 100 项最佳发明”。2025 年一季度，全球入门级（售价低于 2500 美元）3D 打印机出货量突破 100 万台，拓竹科技以 64% 的同比增速稳居前列，单季营收近 20 亿元，成为 3D 打印 “深圳四大天王” 中最年轻的 “黑马”。

　　不只拓竹，“大疆系” 创业者已在多个细分赛道打造出独角兽级项目。曾主导大疆电池研发部的王雷，2017 年创办正浩创新，直击 C 端用户 “充电焦虑” 痛点，2019 年推出的 DELTA 储能产品，快充功率是当时同级别产品的 10-20 倍，1.6 小时即可满电，如今已成长为移动储能领域的头部企业。2012 年加入大疆、见证其从 0 到 1 的林源，离职后创立物种起源，将无人机的气动与电机技术嫁接到个人护理领域，推出仅 180g 的高速吹风机，精准契合高端消费群体需求。

　　在当下火热的具身智能与机器人赛道，“大疆系” 更是主力军。2025年2月成立的它石智航，核心团队兼具 “华为 + 大疆” 背景，CEO 陈亦伦曾任大疆机器视觉总工程师，公司凭借首创的 Human-Centric 具身数据引擎，2025 年 3 月、7 月先后完成 1.2 亿美元、1.22 亿美元两轮融资，成为赛道 “明星选手”。

　　同年 1 月成立的妙动科技，由大疆前技术总监杨硕与供应链前负责人高建荣联合创立，仅 3 个月就拿下数千万美元天使轮融资，聚焦消费级机器人。此外，做四足机器人的宇树科技、专注户外智能载具的旷野创新、研发 AI 电动轮椅的若创科技等，均由大疆系人才创办，且在各自领域快速突破。

　　资本狂热押注

　　一年近 20 家 “大疆系” 企业获投

　　“大疆系” 创业者的亮眼表现，早已吸引资本疯狂入局。据 IT 桔子统计，2025 年以来，近 20 家 “大疆系” 初创企业获得融资，创下近 5 年新高。市场早前也有消息指，在深圳南山大疆天空之城 T2 对面的写字楼，甚至有一线投资机构设立 “驻点办公室”，专门追踪大疆核心员工异动。

　　从投资版图来看，头部机构几乎全员到场。红杉中国以 5 次出手位居榜首，先后投资珞博智能、赋之科技、妙动科技等项目；线性资本、美团 / 美团龙珠、经纬创投、金沙江创投等也密集布局，覆盖天使轮到 B + 轮全阶段。其中，它石智航的两轮融资合计超 2.4 亿美元，若创科技 Pre-A 轮融资达数千万美元，旷野创新、无限工坊等早期项目也顺利获得顺为资本、奇绩创坛等机构注资。

　　资本的青睐并非盲目跟风。在投资者眼中，“大疆系” 创业者自带 “技术确定性 + 落地高效率” 双重保障 —— 他们既掌握飞控算法、多传感器融合、电机驱动等核心技术，又熟悉从产品研发到供应链管理、全球化推广的全流程。正如某机构投资人所言：“押注大疆系，本质是押注经过验证的技术能力和产品思维，这在硬科技领域尤为重要。”

　　“大疆方法论”

　　为何能跨赛道复制成功？

　　“大疆系” 创业者的集体爆发，离不开大疆内部独特的培养体系。作为全球无人机领域的技术标杆，大疆自 2006 年成立以来，就在飞控算法、电机驱动等领域积累了深厚技术壁垒，更形成了一套可跨行业迁移的 “方法论”。

　　在大疆，工程师需同时掌握动力、电控、结构、软件、算法、供应链等多个模块 —— 无人机作为复杂硬件产品，任何环节缺失都无法推向市场。这种跨学科、高密度的协作训练，让 “大疆系” 人才天然具备系统思维，而这正是消费级硬件创业中最稀缺的能力。

　　同时，大疆 “技术不到位就不做产品” 的极致理念，也深深影响着创业者：拓竹科技为解决 3D 打印耗材浪费问题，专门配置多摄像头检测系统；正浩创新为突破快充技术，持续打磨核心算法；物种起源的吹风机则在重量、噪音控制上反复优化，均是这一理念的延续。

　　更关键的是，大疆的全球化经验为创业者提供了 “冷启动模板”。从 Kickstarter 众筹验证需求，到 YouTube 测评建立口碑，再到跨境供应链快速落地，“大疆系” 企业无需从零摸索海外市场打法。

　　以拓竹科技为例，其不仅通过众筹打开知名度，还搭建了开源模型平台 MakerWorld，月活用户超千万、模型数量破百万，形成 “设备 - 模型 - 耗材” 的生态正循环，这与大疆通过社区构建用户生态的思路如出一辙。

　　本质上，大疆作为“黄埔军校”给创业者们上了最生动的一课，是技术落地商业应用的好产品，产品思维是品牌发展的根基。

　　此外，深圳完善的硬件供应链生态，为 “大疆系” 创业提供了土壤。深圳一小时交通圈覆盖全国 90% 的智能硬件核心供应链，从元器件采购到小批量试产，创业者能快速降低试错成本、实现产品落地。如今，超半数 “大疆系” 创业公司扎根深圳及大湾区，形成了 “技术 + 供应链 + 资本” 的良性循环。

　　观察

　　从 “人才出走” 到 “产业升级”

　　中国智能制造的新动能

　　当外界聚焦于 “大疆人才流失” 时，更值得关注的是 “大疆系” 背后的产业价值 —— 这些创业者正将单点技术突破，转化为中国智能制造的系统性竞争力。

　　从 3D 打印到储能，从机器人到智能载具，“大疆系” 企业覆盖的赛道，恰好是中国制造业转型升级的关键领域：3D 打印推动个性化生产，储能支撑新能源革命，机器人助力工业自动化，而这些领域的技术突破，正不断提升中国硬科技的全球话语权。

　　正如陶冶在朋友圈中所说：“3D 打印最终是靠产品说话的行业。” 这句话同样适用于所有 “大疆系” 创业者，也适用于中国智能制造 —— 真正的竞争力，从来不是单一企业的垄断，而是整个产业生态的繁荣。从大疆的技术积累，到 “大疆系” 的创业突围，再到深圳供应链的协同支撑，一条从技术到产品、从企业到产业的升级路径逐渐清晰。

　　未来，随着更多 “大疆系” 企业在全球市场崭露头角，中国智能制造将不再局限于 “制造大国” 的标签，而是以技术创新为核心，在全球硬科技竞争中占据更重要的位置。而这场始于大疆、兴于创业者的产业变革，才刚刚拉开序幕。

　　采写：南都·湾财社记者陈盈珊