11月，拓竹科技创始人陶冶一条朋友圈长文引发行业震动。他直指老东家大疆投资3D打印赛道竞争对手，且协议中设有针对拓竹的特殊条款，直言“99.9%的把握，是因为人才走向触了前老板的逆鳞”。

　　这番“吐槽”不仅揭开了企业间的人才竞争暗线，更让“大疆系”创业者这一群体再次聚焦在聚光灯下——这些从全球无人机巨头走出的人才，正带着“大疆方法论”在3D打印、储能、机器人等多个硬科技赛道开疆拓土，成为中国智能制造升级的重要力量。

　　从3D打印到储能

　　从机器人到智能载具

　　作为“大疆系”创业的典型代表，拓竹科技本身就是一部硬核成长史。2020年，陶冶与四位大疆核心成员共同创立拓竹科技，短短四年间，公司年收入从27亿元跃升至超50亿元，增量占全球消费级3D打印行业增长的一半。

　　其首款产品X1以接近工业级的性能、远低于行业均价的定价，在Kickstarter众筹平台单月斩获过千万元，还入选《时代》杂志“年度100项最佳发明”。2025年一季度，全球入门级(售价低于2500美元)3D打印机出货量突破100万台，拓竹科技以64%的同比增速稳居前列，单季营收近20亿元，成为3D打印“深圳四大天王”中最年轻的“黑马”。

　　不只拓竹，“大疆系”创业者已在多个细分赛道打造出独角兽级项目。曾主导大疆电池研发部的王雷，2017年创办正浩创新，直击C端用户“充电焦虑”痛点，2019年推出的DELTA储能产品，快充功率是当时同级别产品的10-20倍，1.6小时即可满电，如今已成长为移动储能领域的头部企业。2012年加入大疆、见证其从0到1的林源，离职后创立物种起源，将无人机的气动与电机技术嫁接到个人护理领域，推出仅180g的高速吹风机，精准契合高端消费群体需求。

　　在当下火热的具身智能与机器人赛道，“大疆系”更是主力军。2025年2月成立的它石智航，核心团队兼具“华为+大疆”背景，CEO陈亦伦曾任大疆机器视觉总工程师，公司凭借首创的Human-Centric具身数据引擎，2025年3月、7月先后完成1.2亿美元、1.22亿美元两轮融资，成为赛道“明星选手”。

　　同年1月成立的妙动科技，由大疆前技术总监杨硕与供应链前负责人高建荣联合创立，仅3个月就拿下数千万美元天使轮融资，聚焦消费级机器人。此外，做四足机器人的宇树科技、专注户外智能载具的旷野创新、研发AI电动轮椅的若创科技等，均由大疆系人才创办，且在各自领域快速突破。

　　投资机构设“驻点办公室”

　　追踪大疆核心员工异动

　　“大疆系”创业者的亮眼表现，早已吸引资本疯狂入局。据IT桔子统计，2025年以来，近20家“大疆系”初创企业获得融资，创下近5年新高。市场早前也有消息指，在深圳南山大疆天空之城T2对面的写字楼，甚至有一线投资机构设立“驻点办公室”，专门追踪大疆核心员工异动。

　　从投资版图来看，头部机构几乎全员到场。红杉中国以5次出手居榜首，先后投资珞博智能、赋之科技、妙动科技等项目；线性资本、美团/美团龙珠、经纬创投、金沙江创投等也密集布局，覆盖天使轮到B+轮全阶段。其中，它石智航的两轮融资合计超2.4亿美元，若创科技Pre-A轮融资达数千万美元，旷野创新、无限工坊等早期项目也顺利获得顺为资本、奇绩创坛等机构注资。

　　资本的青睐并非盲目跟风。在投资者眼中，“大疆系”创业者自带“技术确定性+落地高效率”双重保障——他们既掌握飞控算法、多传感器融合、电机驱动等核心技术，又熟悉从产品研发到供应链管理、全球化推广的全流程。正如某机构投资人所言：“押注大疆系，本质是押注经过验证的技术能力和产品思维，这在硬科技领域尤为重要。”

　　独特培养体系+全球化经验

　　供应链生态提供创业土壤

　　“大疆系”创业者的集体爆发，离不开大疆内部独特的培养体系。作为全球无人机领域的技术标杆，大疆自2006年成立以来，就在飞控算法、电机驱动等领域积累了深厚技术壁垒，更形成了一套可跨行业迁移的“方法论”。

　　在大疆，工程师需同时掌握动力、电控、结构、软件、算法、供应链等多个模块——无人机作为复杂硬件产品，任何环节缺失都无法推向市场。这种跨学科、高密度的协作训练，让“大疆系”人才天然具备系统思维，而这正是消费级硬件创业中最稀缺的能力。

　　同时，大疆“技术不到位就不做产品”的极致理念，也深深影响着创业者：拓竹科技为解决3D打印耗材浪费问题，专门配置多摄像头检测系统；正浩创新为突破快充技术，持续打磨核心算法；物种起源的吹风机则在重量、噪音控制上反复优化，均是这一理念的延续。

　　更关键的是，大疆的全球化经验为创业者提供了“冷启动模板”。从Kickstarter众筹验证需求，到YouTube测评建立口碑，再到跨境供应链快速落地，“大疆系”企业无需从零摸索海外市场打法。

　　以拓竹科技为例，其不仅通过众筹打开知名度，还搭建了开源模型平台MakerWorld，月活用户超千万、模型数量破百万，形成“设备-模型-耗材”的生态正循环，这与大疆通过社区构建用户生态的思路如出一辙。

　　本质上，大疆作为“黄埔军校”给创业者们上了最生动的一课，是技术落地商业应用的好产品，产品思维是品牌发展的根基。

　　此外，深圳完善的硬件供应链生态，为“大疆系”创业提供了土壤。深圳一小时交通圈覆盖全国90%的智能硬件核心供应链，从元器件采购到小批量试产，创业者能快速降低试错成本、实现产品落地。如今，超半数“大疆系”创业公司扎根深圳及大湾区，形成了“技术+供应链+资本”的良性循环。

　　观察

　　从人才出走到产业升级

　　智能制造正展现新动能

　　当外界聚焦于“大疆人才流失”时，更值得关注的是“大疆系”背后的产业价值——这些创业者正将单点技术突破，转化为中国智能制造的系统性竞争力。

　　从3D打印到储能，从机器人到智能载具，“大疆系”企业覆盖的赛道，恰好是中国制造业转型升级的关键领域：3D打印推动个性化生产，储能支撑新能源革命，机器人助力工业自动化，而这些领域的技术突破，正不断提升中国硬科技的全球话语权。

　　正如陶冶在朋友圈中所说：“3D打印最终是靠产品说话的行业。”这句话同样适用于所有“大疆系”创业者，也适用于中国智能制造——真正的竞争力，从来不是单一企业的垄断，而是整个产业生态的繁荣。从大疆的技术积累，到“大疆系”的创业突围，再到深圳供应链的协同支撑，一条从技术到产品、从企业到产业的升级路径逐渐清晰。

　　未来，随着更多“大疆系”企业在全球市场崭露头角，中国智能制造将不再局限于“制造大国”的标签，而是以技术创新为核心，在全球硬科技竞争中占据更重要的位置。而这场始于大疆、兴于创业者的产业变革，才刚刚拉开序幕。

　　采写：南都记者陈盈珊

　　制图：李斌(豆包AI生成)