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发表于 2025-08-22 21:23:00 股吧网页版
二季度营收近60亿元 即时零售巨头激战正酣,叮咚买菜能稳住增长吗?
来源:每日经济新闻


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  今年上半年,叮咚买菜顶住了压力。

  8月21日晚间,叮咚买菜(NYSE:DDL,股价2.21美元,总市值4.79亿美元)发布2025年第二季度(Q2)财报。财报显示,叮咚买菜二季度实现GMV(商品交易总额)65亿元,同比增长4.5%;营收59.8亿元,同比增长6.7%。在盈利方面,Non-GAAP(非通用会计准则)标准下的净利润为1.3亿元,较去年同期增长了23.9%,同时在GAAP(公认会计准则)标准下也实现了1.1亿元净利润,同比增长59.7%。

  值得一提的是,身处巨头连番加码的即时零售赛道,面对激烈的竞争,叮咚买菜给出了自己的应对方案。

  今年7月,叮咚买菜创始人兼CEO(首席执行官)梁昌霖正式对外发布了“4G”战略,提出将“好用户、好商品、好服务、好心智”作为公司当下发展的核心战略。据悉,在今年年初,叮咚买菜内部便开始执行该战略,重点开发高品质和差异化的商品。

  面对当前即时零售赛道如火如荼的竞争态势,在财报电话会议上,梁昌霖表示,目前竞争中,各家对于用户和流量的抢夺非常惨烈,“大家通常采用的是价格战的方式,通过短平快的方式进行竞争,但在跑马圈地的过程中,很大程度上忽略了商品和供应链的建设”。

  在此大背景下,叮咚买菜当真能靠差异化竞争稳住增长吗?

江浙沪地区季度GMV持续增长

  截至2025年Q2,叮咚买菜已经实现了连续11个季度Non-GAAP标准下的盈利,并且也已经连续6个季度实现GAAP口径下的盈利。

  当前,江浙沪地区依然是叮咚买菜的“护城河”。

  梁昌霖表示,上海地区在渗透率较高的背景下,该季度GMV仍然获得了3.5%的同比增长,江浙在继续渗透的基础上,GMV实现了11%的同比增长,其中有10个城市实现了同比20%以上的增速。

  他还透露,2025年第二季度,叮咚买菜的月下单用户转化率同比提升了3.3个百分点,月下单用户数同比增长5.8%。同时,用户Q2月均下单频次4.4次,同比增长3.2%。

  财报也显示,该季度,其来自ToB(面向企业)业务的收入同比增速达69.4%,收入占比同比提升了1.6个百分点。

  不过,这一季度,叮咚买菜的毛利率有所降低,叮咚买菜CFO(首席财务官)王松表示,Q2的毛利率为28.8%,同比降低了1.2个百分点。

  王松解释称,毛利率的降低是因为在好商品上加大了投入力度。

  “以上海为例,上半年我们汰换了约3600支SKU(库存单位),比去年同期多汰换了约1300支。同时,我们在毛利上做了主动运营,把商品供应链端深耕优化的价值持续回馈给消费者。”王松表示。

  前不久,叮咚买菜正式宣布了“4G”战略和聚焦在“一寸窄,一公里深”的策略。这一大方向下,叮咚买菜进行了App(应用程序)升级、商品开发事业部拆分、绩效考核体系优化等一系列调整,更加聚焦在对“好商品”的打造。

  此外,截至二季度末,叮咚买菜现金及现金等价物、短期受限资金、短期投资以及长期理财的余额为40.1亿元。在扣掉短期借款余额后,实际自有资金余额为29.5亿元。

  电话会议上,梁昌霖还提及了叮咚买菜海外业务的进展情况。

  他表示,叮咚买菜正在不断拓展业务区域,首先从华东到全国,目前也渐渐进入东南亚、中东、中亚等地区。

  “目前我们在海外战略并非是简单复制国内的前置仓模式,而是以供应链能力以及商品为核心构建的,依托于国内供应链优势,以生鲜商品为切入点,通过与当地零售巨头合作降低市场进入风险,体现了‘供应链能力输出+本地化渠道共建’的逻辑。”梁昌霖说。

叮咚买菜能稳住增长吗?

  今年夏天,一场补贴战在即时零售赛道轰然打响。5月,淘宝闪购全量上线。7月,淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划,将这场“外卖大战”拉至高潮。7月12日,美团宣布其即时零售订单量达1.5亿单,创历史新高。

  在此大背景下,同属即时零售赛道的叮咚买菜显然压力不小。

  在电话会议上,梁昌霖重点表述了叮咚买菜和“一般的即时零售企业”的差异。

  他认为,叮咚买菜的目标是深耕供应链、建立生态,而不是争夺用户和流量。在思维上,叮咚买菜是商品思维、生态思维,而不是平台思维、流量思维。

  “在和供应商的关系上,我们是互补合作关系。在商业模型上,我们是正态分布,与上下游共同成长。”梁昌霖说。

  最后,他还强调,叮咚买菜要做“时间的朋友”,秉持长期主义。

  今年7月,在接受媒体采访时,叮咚买菜CFO(首席财务官)兼叮咚谷雨董事长王松表示,叮咚买菜身处的只是即时零售里看起来比较高频的一个细分领域。

  “今天靠‘烧钱’模式快速带来所谓单量这件事是否可以留下用户、留下规模?建议再看看。”王松表示,过去8年来,在零售市场上有林林总总的商业模式,“叮咚买菜在前置仓一直蹲着没走”,正因为有了这样的定力,沉下心好好做商品,才能有未来。

  值得一提的是,在需要应对巨头冲击的同时,在其视为护城河的江浙沪地区,叮咚买菜还正面临着各类竞争对手的挑战。

  今年以来,素有“硬折扣鼻祖”之称的德国连锁超市ALDI奥乐齐的扩张速度显著加快。据“南京发布”公众号8月消息,奥乐齐将进南京,河西Vanli巧刻广场正式签约首批店。4月,奥乐齐位于江苏省苏州市和无锡市的两家城市首店同时开业。5月,奥乐齐昆山首店正式开业。

  此外,8月初的消息称,8月京东折扣超市将在河北涿州、江苏宿迁两地“五店同开”。

  长期以来,硬折扣超市以高性价比的自有商品著称,记者此前了解到,奥乐齐的自有品牌覆盖率已超90%。可见,在商品层面,叮咚买菜也有一场硬仗要打。

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