美国材料巨头康宁公司用实际行动看好中国。

　　据其披露，康宁始终将中国视为全球创新与增长的核心引擎，是康宁公司除美国市场外唯一一个五大市场——显示科技、光通信、汽车应用、移动消费电子和生命科学，以及新兴业务均有运营的市场。

　　2022年，康宁显示集团全球总部落地中国。这也是康宁公司唯一一个在美国之外的集团总部。

　　进入中国市场45年来，康宁总计在华投资超过90亿美元，年销售额大于40亿美元。在华落地21家制造工厂、一个研发中心和三个技术中心，多个物流分拨中心，拥有超过6000名员工。

　　在显示科技领域，康宁超过70%的生产设施布局在中国内地，涵盖六座生产基地，两家合资工厂，一个物流中心。在光通信领域，康宁在华有光纤预制棒的生产工厂，还在不断扩大产能和技术升级，今年康宁将投资实现高端光纤本地化生产。该公司还参与了中国的“东数西算”枢纽建设。

　　在移动消费电子领域，2024年，康宁大猩猩盖板玻璃实现中国本土化生产。在汽车应用领域，2019年，康宁全球唯一一座汽车玻璃解决方案工厂也于合肥投产，为全球汽车市场生产汽车盖板玻璃产品。

　　眼下，康宁还在继续加大对华投资。

　　“我们已经落地的所有投资是90亿美元，今年会再增加5亿美元的投资，这些投资完全完成之后，在中国的投资就会达到95亿美元。”7月16日，在2025年第三届中国国际供应链促进博览会（链博会）举行期间，康宁大中国区总裁兼总经理林春梅对21世纪经济报道记者说。

　　康宁加码中国背景是，其相关业务受中美经贸关系起伏影响相对较小。

　　该公司对外披露，在中国销售额的 80%是在国内生产或在海关批准的免税区加工的。15%是在韩国等区域制造，只有约5%的中国销售额是从美国进口的。此外，康宁在美国销售的产品中只有1%来自中国。

　　在宏观环境变化下，中国市场的增量在哪？林春梅接受了21世纪经济报道记者的采访。

　　《21世纪》：市场波动下，康宁在华各项业务定价是否有变化？

　　林春梅：中国市场的环境，会影响每一个参与其中的公司，（定价变化）这是肯定的。

　　中国也在非常关注各个行业如何健康地发展，比如有“反内卷”等举措。从我们来说，就是做好自己的功课，持续在产品上发力，让我们更有竞争力。康宁已经从建立到现在有174年的历史，会不断通过研发，用新的产品增加我们的竞争力。

　　《21世纪》：在产品价格等波动下，康宁在华各项业务利润率是否发生变化？

　　林春梅：从利润来讲，都是由市场决定的。

　　每个（细分）市场的竞争态势是不一样的，所以利润水平也是不一样的。从我们的角度来说，着重做好自己的工作，即不断研发，在产品上保持领先优势。第二个，就是不断提高成本优势。

　　《21世纪》：中国市场的增量在哪里？

　　林春梅：中国的高新技术或者高质量的生产板块其实是很强的，跟我们的业务相关。

　　比如，中国汽车的发展就是很快的，我们在汽车业务会继续投资。其实已经投资了，去年就投资了很多在汽车尾气排放方面（业务）。今年，我们还会在汽车玻璃解决方案方面继续投资，包括汽车内饰各方面。

　　另外，在显示科技板块。随着中国的发展，市场对大尺寸电视的需求越来越多，所以我们在显示科技方面也会继续投资。

　　还有，中国的人工智能、数据中心等需求，会让我们对光通信业务继续投资。提供高端的光纤，还有光连接，在这些方面会继续发展。

　　《21世纪》：在华投资已经到了何种规模？

　　林春梅：我们已经落地的所有投资是90亿美元，今年会再增加5亿美元的投资，这些投资完全完成之后，在中国的投资就会达到95亿美元。

　　5亿美元是今年计划投资的，有的（项目）已经落地了。

　　《21世纪》：康宁如何应对中美经贸关系起伏？

　　林春梅：康宁一直发展的策略是为客户服务，是离客户比较近的。我们的原材料本地化率是92%，服务的客户基本上也是中国的。从原材料到生产到服务，生产基地是非常多的，从国外进口的原材料占的比例是非常小的，基本是在5%以内。所以，（经贸起伏）对我们的影响相对有限。

　　对我们来说，要持续发展有几个事情要看。一个是要看中国长期的经济，我们认为还是会继续发展的，这是一个判断。

　　作为外企，我们看重中国的投资环境和投资政策。今年3月份，康宁公司董事长兼首席执行官来参加了中国发展高层论坛。在这些会见或者参加的高层会议中，也给我们有一些明确的表示，一个是中国会继续开放，对外资会继续持欢迎的态度，提供国民化的待遇，这对我们来说也是很重要的。而且进一步改善的营商环境，包括知识产权的保护，这些对我们来说都是非常重要的。

　　《21世纪》：康宁大中国区与总部的合作模式？

　　林春梅：我们的沟通是非常密切的。