外卖“三国杀”刚熄火，美团与京东的竞争进入了一个新的角力场——具身智能。近日，京东一口气宣布完成了三家具身智能领域头部企业的投资，直接触发了人工智能以及资本市场的神经。7月初至今，美团也相继领投它石智航、星海图等项目。

　　具身智能作为人工智能的下一个“风口”，以技术为基础的互联网大厂不能在这一“赛道”失声甚至缺席，在自研大模型领域，阿里、字节跳动、腾讯、百度等已率先跑出，“落地”to C端的大模型产品，更将大模型与自身业务融合，激发了业务新的营收增长点。相较之下，美团与京东更专注于具身智能的投入和“落子”。尽管具身智能领域一片火热，但业内人士认为，商业化“落地”是仍是当下面临的挑战。

　　【平台出手】有平台具身智能机器人销售额增长17倍

　　据了解，此次京东投资的三家企业包括千寻智能、逐际动力以及众擎机器人，都属于具身智能的头部企业。从这些企业所在细分领域来看，从AI大脑，到机器人本体再到场景“落地”的全链条，凸显了京东在机器人领域的战略布局。

　　关于具身智能布局，京东对广州日报记者回应称，京东高度重视包括具身智能、大模型在内的技术热点，聚焦供应链场景，推动创新应用。通过内部技术创新和外部投资等方式来构建技术创新生态。

　　记者留意到，在本轮投资前，京东密集布局机器人，5月就参与投资了智元机器人。

　　据透露，京东内部的一支重要力量，就是附身智能品牌JoyInside，通过将京东角色大模型驱动的对话智能体植入机器人、机器狗、AI玩具等硬件中，为用户提供情感陪伴，增加产品的竞争力。截至目前，京东已经与十余家头部机器人品牌达成合作，其中包括众擎PM01京东JoyInside机器人。另一家刚开售的AI潮玩也接入了JoyInside能力，在京东独家发售。

　　记者从京东方面了解到，目前，机器人以及AI硬件已成为京东重点发力的品类。数据显示，618期间京东智能机器人自营销售额同比增长3倍，具身智能机器人销售额增长17倍。与此同时，京东本身拥有丰富的物流、服务等场景，是具身智能的应用者；此外，京东自身的产业大模型基于供应链，特别是在以数字人代表交互领域积累了大量专业数据，也有先进而丰富的技术创新应用。

　　投资触及机器人行业的不同细分领域

　　美团在具身智能领域密集出手，投资触及机器人行业的不同细分领域。据不完全统计，过去三年，美团投资的机器人及相关企业30家。从2024年以来，美团在具身智能领域出手8次，最近自变量机器人、它石智航、星海图等也成为其投资版图中的一员。

　　美团紧扣着“零售+科技”的公司战略，围绕“大脑+本体”均有押注。今年5月，自变量机器人宣布完成数亿元A轮融资，由美团战投领投、美团龙珠跟投。市场分析称，此次投资（“端到端”技术）恰好能填补美团在复杂场景下自主决策型机器人的空白，未来可能落地的无人仓储分拣或即时配送“最后一公里”自动化。

　　至于机器人的硬件，美团已“手握”机器人明星企业宇树科技。早在宇树科技机器人登上春晚火爆出圈之前，2024年，美团以及美团龙珠就曾两次投资宇树科技。天眼查APP信息显示，美团旗下的汉海信息技术持有宇树科技8.2%的股权，仅次于王兴兴。此外，包括高仙机器人、未来机器人、非夕机器人、银河通用机器人等公司，背后都有美团的身影。

　　美团在2025年公司前景及战略中提及，在持续贯彻“零售+科技”公司战略的同时，将加大对AI、无人机配送、自动配送车等前沿科技及相关应用的投入。

　　【创新场景】

　　互联网物流、零售等新业务场景“落地”

　　“京东、美团等行业巨头加码具身智能，本质是为抢占‘物理世界AI入口’的战略高地。这一布局可拓展其业务边界，从外卖场景延伸至零售、物流、家庭服务等实体产业，形成‘数字+物理’双生态联动格局。”天使投资人、资深人工智能专家郭涛告诉广州日报记者。

　　今年以来，美团通过无人机“织造”的城市低空物流网络已陆续显现。今年6月，美团无人机宣布，在香港低空经济监管沙盒框架下，公司首条常态化航线正式投入运营，新航线设在“跨海+公园”场景。

　　在零售领域，美团的机器人场景也有落地。美团买药联手银河通用，共同推出了全球首个基于人形机器人的智慧药房解决方案。据悉，该方案中，银河通用机器人Galbot不仅能够实现24小时无人值守，还能够自主判断哪些商品需要补充，并从货筐中准确识别、抓取对应商品，精准放置到货架的预定位置。

　　资深产业经济观察家梁振鹏指出，京东、美团投资具身机器人本质是寻找新增长点。“外卖市场趋于饱和，具身智能作为下一代人机交互入口，能延伸至物流、仓储、服务等多个场景。”他表示，这种布局会加速巨头在智能终端领域的竞争，长期来看，可能形成类似手机生态的争夺战，但短期内更可能各自深耕垂直场景，比如京东侧重仓储物流，美团聚焦末端配送。

　　记者了解到，除了在电商渠道销售机器人，通过“JoyInside”平台打造标准化的AI操作系统外，出于自身产业的需求，京东已积累了内部具身智能硬件能力。2025年CVPR机器人双臂操作仿真挑战赛中，京东科技团队“JD-TFS”以显著优势夺得双冠，超越了地平线、蔚来、清华、哈工大等国内外知名企业和高校。

　　对于企业的战略层面，郭涛认为，大厂通过自研或投资掌握多模态感知、灵巧手控制等核心技术，构建竞争护城河；同时以标准化平台整合传感器、算法、整机等上下游资源，削弱垂直领域对手的议价能力。未来，巨头竞争焦点将集中于技术开源生态主导权、场景落地速度及政策话语权，甚至可能通过专利交叉授权、数据共享或投资绑定形成阵营对抗。

　　【记者观察】C端普及还需5~10年

　　巨头们真金白银冲入赛道，整个具身智能行业呈现一片繁荣景象。除了京东与美团“押注”外，阿里、蚂蚁、腾讯等互联网大厂也在积极布局具身智能。

　　尽管资本市场火热，但是机器人要有使用场景，商业化“落地”是当下面临的问题。“目前行业处在相对早期阶段，大家可以多给一些耐心。”宇树科技创始人王兴兴表示，未来3到5年，人形机器人应用会越来越快，当下已经有一些应用场景，国内外不少公司人形机器人出货量都有明显增长，服务业、家用、工业场景、危险场景救援救灾场景都有推进，但大规模应用、大规模推广可能还需要一些时间。

　　梁振鹏表示，大厂入场会加速具身智能行业的洗牌。但目前，行业在国内处于实验室到产业化的“过渡期”。头部企业，例如优必选已实现部分场景商用，但面临三大难题——技术层面运动控制、环境适应性不足；成本过高制约规模化，例如一台服务机器人成本抵10个工人年薪；以及社会接受度低，政策法规仍有待完善等。“短期内，具身智能可能先在B端的工业场景突破，C端普及还需5~10年。”他坦言。

　　此外，虽然具身智能的头部企业能吸引大厂的目光，但整个行业而言，还处于起步阶段，企业的融资只直达天使轮、A轮，未来企业持续需要资金来维持研发和生计。萨摩耶云科技集团AI机器人行业研究员郑扬洋直言，国内具身智能在技术、融资、场景、成本、供应链方面仍然存在难题。成本方面，单个机器人相对家庭来讲成本过高；供应链方面，精密减速器等高端元件与国外优质元件仍有一定差距。