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发表于 2025-09-10 22:48:01 股吧网页版
诺和诺德宣布全球裁员9000人
来源:国际金融报


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  都说新官上任三把火!丹麦制药巨头诺和诺德(Novo Nordisk)的新任CEO刚刚上任一月,就推出全球裁员计划。

  9月10日,全球糖尿病治疗巨头、司美格鲁肽的制造商诺和诺德宣布了一项转型计划,旨在简化组织结构、加快决策速度,并将资源重新聚焦于糖尿病和肥胖症领域的增长机会。作为转型计划的一部分,该公司将在全球范围内裁员9000人,旨在每年节省80亿丹麦克朗(约合12.6亿美元)的成本,以应对来自美国主要竞争对手礼来(Lilly)日益激烈的竞争压力。

裁员11%节约12亿美元

  据悉,目前诺和诺德在全球共有78400个职位,本次裁员9000人约占总员工数的11%,其中一半以上职位将在丹麦本土被裁减。中国作为该公司重要的海外市场,目前还不清楚具体裁员人数,截至去年底,诺和诺德在华员工6978人,占公司员工人数近9%。

  诺和诺德强调,此次裁员将覆盖公司各个部门,包括后勤支持和总部职能,节约后的资本将被重新投入到糖尿病和肥胖症领域的增长机会中,包括商业执行举措和研发项目。

  新任首席执行官齐亚尔·迈克·杜斯特达尔(Mazier Mike Doustdar)在转型声明中指出,“我们的市场正在演变,特别是在肥胖领域,该领域已变得更加具有竞争性和消费者导向。我们的公司也必须随之发展。这意味着要培养一种更加以绩效为导向的文化,更有效地部署我们的资源,并将投资优先分配到最具影响力的地方——我们的领先治疗领域。”

一切为了药王宝座

  今年一季度,诺和诺德的司美格鲁肽取代默沙东K药,登顶全球“新药王”。然而,在5月16日,该公司首席执行官周赋德(Lars Fruergaard Jrgensen)宣布离任。外界猜测,主要是因为股价自去年高点已跌超50%,市值蒸发一度超4000亿美元,而且下一代药物临床试验结果不及预期,美国减肥药市场节节败退等因素,让这家老牌公司60多年来首次主动辞退CEO,并选择了杜斯特达尔这位历史上第一位非丹麦籍高管接任CEO。

  值得注意的是,新CEO曾负责中东、东欧和东南亚市场,虽然在全球业务经验上资历丰富,但是他从未直接负责过关键的美国市场,有投资者担忧其可能缺乏治理经验。

  坐稳“药王”宝座并不容易。5月11日,礼来公布的研究结果显示,替尔泊肽在疗效上优于司美格鲁肽。诺和诺德在老对手礼来面前越来越逊色,更糟糕的是,诺和诺德似乎对礼来公司的超越有点“没后招”了。

  8月6日,诺和诺德上半年财报显示,公司营收达到1549.44亿丹麦克朗(约合229.26亿美元),同比增长18%;经营利润为722亿丹麦克朗,同比增长29%。然而,公司整体营收增速较上年同期有所下滑,且受市场竞争加剧、仿制药冲击等因素影响,诺和诺德下调了2025年全年业绩预期。

  在代谢领域,除了双雄争霸,减肥药赛道日益拥挤。在司美格鲁肽被证明不及替尔泊肽有效后,市场也开始对通过其他机制达到减肥效果的药物产生了兴趣。歌礼制药9月9日宣布,其小分子GLP-1受体(GLP-1R)激动剂ASC30用于减重维持的超长效皮下储库型(depot)制剂在美国Ib期临床研究的肥胖受试者中显示出75天的表观半衰期,该数据支持ASC30作为长期体重管理的维持疗法,每季度给药一次。在当前GLP-1药物市场上,司美格鲁肽、替尔泊肽、度拉糖肽占据前三,预计今年的市场规模在600亿美元。

  为了捍卫药王宝座,诺和诺德还进行了高层调整。除了更换CEO,公司还对首席科学官、国际运营执行副总裁进行了调整。在中国区,诺和诺德也进行了诸多调整,中国肥胖症业务部副总裁张一帆于6月30日离任。 与此同时,自6月12日起,诺和诺德中国肥胖症业务部与胰岛素组合并,全新的肥胖症与糖尿病事业部(DOD)应运而生。这一架构调整,旨在促进肥胖症、GLP - 1糖尿病和胰岛素市场团队间的协同效应。

跨国药企集体“瘦身”转型

  据BioSpace统计,今年上半年,全球共有130家生物制药企业实施裁员,累计裁减员工达到13470人,较2024年同期91家公司裁减的10276名员工增长31%。原因包括成本压力、专利悬崖、研发管线调整及并购后整合等。

  吉利德、罗氏、辉瑞、葛兰素史克等巨头此前都分别启动过裁员计划,不过裁员规模多在百人。然而,在第二季度财报公布后,越来越多公司开始抛出千人裁员计划。业内人士分析称,这意味着行业降本增效已进入深水区。

  8月19日,澳大利亚生物技术巨头CSL集团表示,计划在2026财年结束前将其流感疫苗部门CSL Seqirus分拆为一家独立的上市公司,并在全球裁员近3000人,约占其员工总数的15%。

  默沙东在今年7月份启动了一项多年期优化计划,在全球范围裁减约6000个岗位,约占其员工总数的8%,预期在2027年底前每年节省30亿美元成本,从而推动产品组合转型。

  拜耳自2023年7月启动重组计划以来,已累计减员1.1万人,2025年一季度再度裁员2000人;梯瓦计划裁员约8%,即约2900人,以削减7亿美元成本,并在2027年前实现30%的营业利润率目标。此外,诺华、吉利德、罗氏等巨头也分别启动过裁员计划。

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