告别万里目少儿，趣店教育布局受挫。

　　3月2日，趣店创始人罗敏在微信朋友圈发文称：“是时候说告别了，让小朋友快乐健康成长的初心仍在，但疫情不允许，太多太多的不允许……”

　　某不愿具名教育圈人士在接受《证券日报》记者采访时直言：“并不意外，教育行业整体受政策影响比较大，教育综合体生存空间也缩小了，万里目‘凉凉’在意料之中。”

　　公开资料显示，趣店于2014年3月份成立，于2017年10月份登陆纽交所，先后涉足现金贷、汽车新零售、跨境奢侈品电商以及少儿教育等领域。股价最高时触及35.45美元/股，总市值过百亿美元，而今每股不过0.86美元，市值更是只剩2.18亿美元。

　　从三位数到个位数，罗敏曾经“市值1000亿美元之前不拿薪水和奖金”的雄心壮志恐已消逝。

　　2020年，当罗敏在广罗人才、招募合伙人时，同是做教育综合体项目的某机构创始人吴艺煊(化名)周围有不少人选择了加入，但他还是有些犹豫：“我没有看好，当时就跟朋友说，让子弹飞一会。”

　　吴艺煊曾与罗敏有过交流，他对《证券日报》记者表示：“万里目是以自营的素质教育品类为主，相应成本很高。”在吴艺煊看来，“做教育需要匠心精神，资本驱动下可以实现快速扩张，但教育综合体的运营人才比较紧缺，而且大环境的影响确实很大。”

　　趣店去年三季度总运营成本和费用为2.73亿元，营销及研发费用均下降，最大的费用是一般和行政费用，由2020年三季度的5830万元增长至1.58亿元，同比增长170.4%。

　　钱去了哪儿？趣店的解释是：“万里目Kids(即万里目少儿)业务相关的员工薪酬增加。”

　　根据趣店去年三季度财报，融资业务与贷款撮合业务是趣店金融业务的主要构成部分，也是其主要收入来源。包括融资收入、销售收入、销售佣金、会员费、贷款撮合收入、交易服务费收入。而从具体数据来看，融资收入同比下降41.4%，由上年同期4.87亿元降至2.856亿元；贷款撮合收入及其他相关收入同比下降95%，由上年同期的1.77亿元降至880万元；销售佣金收入803.7万元，下降55.53%；销售收入及其他收入732.6万元，下降94.73%；交易服务费及其他相关收入为2094.4万元，增加215.95%。

　　构成总营收的6个主要部分中，5个在严重下滑。可见，趣店确实需要一次成功的转型来摆脱逆境。

　　万里目少儿只是趣店的其中一个转型项目。

　　在网贷清退、疫情等因素影响之下，趣店开始频繁探索新赛道，如大白汽车、唯谱家、趣学习，也包括万里目奢侈品平台等一系列项目，但最终效果了了。2020年6月，趣店以至多1亿美元的价格认购寺库至多10204082股新发A类普通股，占股28.9%，但如今连寺库也面临退市风险。

　　在趣店转型布局汽车产业之时，曾有业内人士评论称“存在不确定性”：“首先是重资产布局前期投入大，回收期较长，此外需要一支庞大的线下团队，这与现金贷的轻资产运营模式迥异，是否能够轻松转身有待验证。”

　　其实，无论是汽车产业，还是教育领域，要么是资本密集型、技术密集型，要么是需要长久耕耘，仅仅靠持有资金，以“短平快”的打法火速推进并取得成效显然是不可能的。

　　多次开拓新业务失败、营收大幅下滑直接导致了投资者对企业的信任危机。

　　2月10日，趣店发布公告称收到纽约证券交易所“退市警告”，指趣店因股价连续30个交易日低于美国存托股票(ADS)价格低于1美元。不过，趣店仍有6个月的缓冲期将股价拉回到1美元关口上方。

　　不过，趣店也曾在2021年12月23日发布公告称，罗敏计划在未来12个月内利用个人资金最多回购1000万美元的趣店美国存托股。

　　上市之初，它被称为“中国最会赚钱的公司”，而如今，至少这1美元/股的门槛是首先要跨过去的。

　　“股价一定程度上是投资者对上市公司业务预期最直接的反应，造成趣店股价由高位的35.45美元跌至现在的0.86美元原因是多方面的，但归根结底仍是市场对趣店的基本面不认可。”中国人民大学助理教授王鹏对记者表示。他强调，不管是金融相关服务，还是大刀阔斧地进入新领域，趣店的转型本身就充满了挑战，与之相对应，企业更应该提前做好准备，充分考虑行业现状。

　　此外，2月的最后一天，根据美国纽约南区法院披露文件，趣店及其实际控制人罗敏向提起证券欺诈诉讼的若干原告支付了850万美元(约5400万元人民币)的和解金。

　　对于这“一地鸡毛”，投资者心有戚戚。一位投资者在接受《证券日报》记者采访时抱怨：“对于这些人来说，赚钱是王道，转型成功与否并不重要了。”

　　企业对此有何回应？在提振股价、发展业务等方面又有哪些规划性举措？《证券日报》记者与趣店取得联系，但截至发稿，并未收到相关回复。一位接近趣店的相关人士向记者透露，“现在趣店可能已经没有人来对接采访了。”