安永信达财税顾问
3天前深圳市安永信达财税顾问有限公司董事长 财经领域创作者
很多这样当初"搭伙计"的创业案例。
公司不赚钱时还没有矛盾，一旦盈利反而产生矛盾！
当初以"义"开始，最后因"利"交恶。
很多人说合伙生意难做，其本质是因为没有约定或约定不清晰造成的。
现在是合作合伙的时代，单打独斗很难发展，抱团才能凝聚合力，但前提是股权必须事先约定清楚。
哪些方面需要约定清楚呢？
一、进入约定
二、退出约定
三、分红约定
四、其他约定
具体细节需要根据你公司的情况量身定做。
既然当初开始创业时不懂股权，造成了今天的纠纷。
事已至此，给你一个解决方案。
如果之前退出的两个股东想重新进入公司，就要请人对公司章程做出修改，进行一系列约定，把可能出现的情况一一考虑和约定清楚，先小人后君子，避免再因为股权设计不合理而影响公司发展，也避免导致股东不和。
如果原股东不再进入公司，只想索要分红，你可以念及旧情，说明公司刚刚开始盈利，仍然面临很多困难，生意难做云云，推迟或分次给予兑现分红。
如果原股东只想退回本金，你们也可以协商解决。
这就是当初不懂股权又没有学习股权设计导致你现在必须要交的学费。现在临时抱佛脚学习可能来不及，你可以找专业的人做专业的事。但作为老板，从长远来说还是要懂一点股权方面的知识比较好。
股权设计精通不容易，股权设计也没有对错之分，只有懂与不懂之分。
当然了，还要考虑原股东是不是只是出资金，并不在公司任职，对公司的贡献度如何要做一个量化的价值评估。等等。诸如此类的个案情况，每个公司都不相同，需要做具体问题具体分析，而里面的利益关系错综复杂，需要对公司详细调研后才能给出准确恰当的建议。
以上建议仅供参考，欢迎交流探讨。